{"id":11245,"date":"2020-02-21T09:00:30","date_gmt":"2020-02-21T08:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=11245\/"},"modified":"2021-09-29T10:56:56","modified_gmt":"2021-09-29T08:56:56","slug":"sri-ist-keine-modeerscheinung-sondern-eine-voraussetzung-fuer-unsere-zukunft-30502","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/sri-ist-keine-modeerscheinung-sondern-eine-voraussetzung-fuer-unsere-zukunft-30502\/","title":{"rendered":"SRI ist keine Modeerscheinung, sondern eine Voraussetzung f\u00fcr unsere Zukunft"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n

In einer Reihe fr\u00fcherer Artikel hat myLIFE die These hervorgehoben, dass thematische Anlagen<\/strong><\/span><\/a> eine Art sind, zukunftsorientierte \u00dcberzeugungen durch den Fokus auf s\u00e4kularen Ver\u00e4nderungen zusammenzufassen. Wenn wir davon ausgehen, dass disruptive Ideen, Innovation, wirtschaftliche Kr\u00e4fte und nat\u00fcrliche Ereignisse die Welt, in der wir leben, kontinuierlich neu gestalten, ist das Ziel thematischer Anlagen, diese Ver\u00e4nderungen zu identifizieren und in Unternehmen zu investieren, die aufgrund ihrer strategischen Ausrichtung davon profitieren. Auf dieser Grundlage scheint es uns offensichtlich, dass nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Investieren (SRI) die Mutter aller thematischen Anlagen<\/strong><\/span><\/a> ist. Wir halten es f\u00fcr unsere Pflicht, uns engagiert daf\u00fcr einzusetzen, dass die Ziele der Vereinten Nationen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung priorisiert und der Klimawandel als dringlichstes Thema unserer Zeit angesehen werden.<\/p>\n

Wenngleich die Abk\u00fcrzung SRI bislang f\u00fcr Socially Responsible Investment, also sozial verantwortliches Investieren, stand, verwenden wir diese in der Bedeutung Sustainable & Responsible Investment, also nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Investieren. Es muss deutlich werden, dass nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Investieren kein Versuch ist, den Sinn des Lebens zu interpretieren. Genauso wenig ist SRI ein oberfl\u00e4chliches Konzept, ein Marketing-Gag oder ein verzweifelter Versuch, sich in Empathie zu \u00fcben. Es ist einfach eine Kombination aus gutem Willen, gesundem Menschenverstand und Best Practices im Anlagebereich, die wir mit verschiedenen fundamentalen Werten kombinieren k\u00f6nnen (wirtschaftliche, finanzielle, gesellschaftliche Werte usw.). SRI bedeutet, verantwortungsbewusst zu handeln und als F\u00fcrsprecher des Wandels aufzutreten, um diese Grunds\u00e4tze und damit unsere k\u00fcnftige Existenzf\u00e4higkeit aufrechtzuerhalten.<\/p>\n

SRI aus Sicht der Wirtschaft<\/h2>\n

Zun\u00e4chst einmal m\u00fcssen wir verstehen, was Wirtschaftsmodelle tun \u2013 sie helfen uns, Entscheidungen zu treffen, wenn es darum geht, knappe Ressourcen effizient einzusetzen, zu verstehen, warum Ressourcen auf diese Weise aufgeteilt wurden, und die Konsequenzen solcher Entscheidungen zu verstehen. Wenn man davon ausgeht, dass Finanzen und Wirtschaft miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen, ist es schwierig zu verstehen, warum wir so lange daf\u00fcr brauchen, zu realisieren, dass der Klimawandel durch Marktversagen entstanden ist. Treibhausgasemissionen sind ein Nebeneffekt von Wirtschaftsaktivit\u00e4ten, wobei k\u00fcnftige Generationen die Auswirkungen zu sp\u00fcren bekommen werden \u2013 \u00d6konomen w\u00fcrden dies als \u201eexterne Faktoren\u201c definieren. Der Weckruf an unsere Gesellschaft (von Klimastreiks bis hin zu Warnungen, dass Wetterereignisse biblische Ausma\u00dfe erreichen werden1<\/strong><\/sup>) macht schlicht deutlich, worauf Anlageentscheidungen basieren sollten.<\/p>\n

\u201eUnternehmen werden letztlich erfolgreicher sein, wenn sie sich darauf konzentrieren, Kundenanforderungen zu erf\u00fcllen, anstatt sich selbst in eine eng definierte Produktkategorie zu pressen.\u201d (Theodore Levitt)<\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/p>\n

Theodore Levitt, amerikanischer \u00d6konom und Professor an der Harvard Business School, pr\u00e4gte nicht nur den Begriff der Globalisierung, sondern ist auch f\u00fcr die \u201eMarketing-Kurzsichtigkeit\u201d bekannt. Gem\u00e4\u00df einem von Levitt im Jahr 1960 ver\u00f6ffentlichten Artikel, werden Unternehmen letztlich erfolgreicher sein, wenn sie sich darauf konzentrieren, Kundenanforderungen zu erf\u00fcllen, anstatt sich selbst in eine eng definierte Produktkategorie zu pressen. Levitt zufolge betrifft \u201eMarketing-Kurzsichtigkeit\u201c das gesamte Unternehmen und nicht nur die Marketing-Abteilung2<\/strong><\/sup>. Ein hervorragendes Beispiel von Levitt bezieht sich auf \u00d6l- und Gasunternehmen. Er merkte an, dass Kunden im Grunde genommen Energie brauchen. Energieunternehmen setzten dies jedoch mit dem Bedarf nach chemischen Energietr\u00e4gern wie \u00d6l und Benzin gleich (obwohl es in Wirklichkeit diverse andere Energiequellen gibt). Die \u00d6lindustrie konzentrierte ihre Bem\u00fchungen weiter allein darauf, die Bohrmethodik und die F\u00f6rderung des Produkts selbst zu verbessern, weil sie der Meinung war, dass das Produkt angesichts einer wachsenden Bev\u00f6lkerung geradezu lebensnotwendig ist. Der Grund f\u00fcr die f\u00e4lschliche Definition ihrer Branche war, dass sie \u00f6lorientiert statt energieorientiert und damit produktorientiert statt kundenorientiert vorging. Die Menschen kaufen im Grunde kein Benzin, sondern das Recht, weiterhin ihre Autos fahren zu k\u00f6nnen. Klimawissenschaften werden schon viel zu lange verleugnet. Schlimmer noch: wissenschaftliche Forschung, die von bestimmten f\u00fchrenden US-\u00d6lunternehmen Anfang der 70er-Jahre finanziert wurde, wurde letztlich einfach weggeworfen.<\/p>\n

Es wird heute immer offensichtlicher, dass Unternehmen und ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften eine wichtige Rolle im Kampf gegen gesellschaftliche Probleme zukommt. Des Weitern ist es kein Zufall, dass die \u201emodernisierte\u201c Erkl\u00e4rung des Zwecks von Unternehmen Kunden, Lieferanten und Gemeinschaften auf dieselbe Stufe gehoben hat wie Aktion\u00e4re. Selbst Alfred Rappaport, der ber\u00fchmte \u00d6konom hinter dem Konzept des Shareholder Value in den 80er-Jahren3<\/strong><\/sup> \u00e4nderte seinen Blickwinkel 2011 in einem neuen Buch, in dem es darum ging, den Kapitalismus vor kurzfristigem Denken und Handeln zu bewahren. Er wies darauf hin, dass das derzeitige Wirtschaftsmodell Anreize f\u00fcr die Liquidierung des Naturkapitals zugunsten des sofortigen Gewinns biete4<\/strong><\/sup>.<\/p>\n

Die Integration von ESG-Aspekten wird zunehmend als wesentlicher Teil einer vollst\u00e4ndigen fundamentalen Investmentanalyse angesehen, die die traditionelle Analyse von Finanzinformationen erg\u00e4nzt.<\/p><\/blockquote>\n

SRI: Von der Theorie zur Praxis<\/h2>\n

Ein gemeinsames Rahmenwerk \u00fcber SRI befasst sich mit der Einbindung der Kriterien Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung (Environmental, Social and Governance, ESG). Dabei geht es im Grunde darum, dass ESG-\u00dcberlegungen (explizit und systematisch) in die Anlageanalyse und -entscheidungen eingebettet werden. Die Integration von ESG-Aspekten wird zunehmend als wesentlicher Teil einer vollst\u00e4ndigen fundamentalen Investmentanalyse angesehen, die die traditionelle Analyse von Finanzinformationen erg\u00e4nzt. ESG muss weder Ausschl\u00fcsse bedeuten, noch wird im Voraus festgelegt, was gut und was schlecht ist. ESG-Informationen k\u00f6nnen verschiedenen Quellen entstammen, am h\u00e4ufigsten Unternehmensberichten und spezialisierten Anbietern von ESG-Research bzw. ESG-Daten.<\/p>\n

Anlageentscheidungen sind erst nach der \u00dcberpr\u00fcfung von Informationen, Daten und Research m\u00f6glich. Zukunftsorientierte ESG-Analysen und die Einbindung von ESG-Kriterien er\u00f6ffnen neue Blickwinkel und erg\u00e4nzen traditionellere Researchmethoden. Sie helfen dabei, das Risiko umfassend zu steuern und einen breiter gefassten, ganzheitlicheren Risikomanagementansatz zu verfolgen. Dar\u00fcber hinaus wird so sichergestellt, dass die Chancen, die eine nachhaltige Sichtweise bietet, nicht au\u00dfer Acht gelassen werden. Megatrends wie sauberes Wasser, saubere Energie und Energieeffizienz m\u00fcssen einfach die n\u00e4chsten gro\u00dfen globalen Branchen darstellen.<\/p>\n

Wenn Sie der Meinung sind, dass es sich bei der nicht finanziellen Berichterstattung von Unternehmen um einen esoterischen Trend handelt, m\u00f6chten wir Sie auf eine kurze Zeitreise zur\u00fcck in die fr\u00fchen 1900er-Jahre mitnehmen. Genauer gesagt ins Jahr 1903, als U.S. Steel den ersten gepr\u00fcften Jahresabschluss \u00fcberhaupt ver\u00f6ffentlichte. Es handelt sich um die fr\u00fcheste bekannte Version des modernen Gesch\u00e4ftsberichts, wie ihn Unternehmen heute herausgeben. Was damals als Meilenstein angesehen wurde, hat sich zu einer Berichterstattungsvorlage und zu einer Voraussetzung f\u00fcr Anleger entwickelt, die neben Dividende, B\u00f6rsenpreis, ungepr\u00fcftem Ergebnis- und Umsatzzahlen an weiteren Details interessiert sind.\u00a0 Wie Morgan Housel diagnostizierte5<\/strong><\/sup>, \u201ehaben wir nach einem Zeitalter, in dem Anleger noch nicht einmal wussten, welchen Gewinn das Unternehmen erwirtschaftet hat, nunmehr ein Zeitalter erreicht, in dem wir die Profile der Angestellten eines Unternehmens auf LinkedIn anschauen k\u00f6nnen, um herauszufinden, welche Universit\u00e4t sie besucht haben.\u201c In der heutigen Welt haben wir praktisch unbegrenzten Zugang zu Informationen. Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte werden definitiv an einem Strang ziehen m\u00fcssen.<\/p>\n

1<\/strong><\/sup> \u201eDas Wetter hat fast biblische Ausma\u00dfe erreicht \u2026 Angesichts der langfristigen Bedrohung und der kurzfristigen Ausrichtung der Politik stellt das Versagen der politischen Entscheidungstr\u00e4ger in Bezug auf den Klimawandel eine existenzielle Bedrohung dar\u201d \u2013 Evan Greenberg, CEO von Chubb (Chubb ist der weltgr\u00f6\u00dfte b\u00f6rsengehandelte Schaden- und Unfallversicherer).
\n<\/span>2<\/strong><\/sup> https:\/\/hbr.org\/2006\/10\/what-business-are-you-in-classic-advice-from-theodore-levitt
\n<\/span>3<\/strong><\/sup> Alfred Rappaport \u2013 Buch \u201eCreating shareholder value\u201c (1986)
\n<\/span>4<\/strong><\/sup> Alfred Rappaport \u2013 Buch \u201eSaving Capitalism from short-termism: how to build long-term value and take back our financial future\u201c (2011)
\n<\/span>5<\/strong><\/sup> \u201eYou can see where this is going\u201c von Morgan Housel und dem Collaborative Fund Team<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In einer Reihe fr\u00fcherer Artikel hat myLIFE die These hervorgehoben, dass thematische Anlagen eine Art sind, zukunftsorientierte \u00dcberzeugungen durch den Fokus auf s\u00e4kularen Ver\u00e4nderungen zusammenzufassen. Wenn wir davon ausgehen, dass disruptive Ideen, Innovation, wirtschaftliche Kr\u00e4fte und nat\u00fcrliche Ereignisse die Welt, in der wir leben, kontinuierlich neu gestalten, ist das Ziel thematischer Anlagen, diese Ver\u00e4nderungen zu … <\/p>\n

Continue reading “SRI ist keine Modeerscheinung, sondern eine Voraussetzung f\u00fcr unsere Zukunft”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":11237,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","beyondwords_generate_audio":"","beyondwords_integration_method":"","beyondwords_project_id":"","beyondwords_content_id":"","beyondwords_preview_token":"","beyondwords_player_content":"","beyondwords_player_style":"","beyondwords_language_code":"","beyondwords_language_id":"","beyondwords_title_voice_id":"","beyondwords_body_voice_id":"","beyondwords_summary_voice_id":"","beyondwords_error_message":"","beyondwords_disabled":"","beyondwords_delete_content":"","beyondwords_podcast_id":"","beyondwords_hash":"","publish_post_to_speechkit":"","speechkit_hash":"","speechkit_generate_audio":"","speechkit_project_id":"","speechkit_podcast_id":"","speechkit_error_message":"","speechkit_disabled":"","speechkit_access_key":"","speechkit_error":"","speechkit_info":"","speechkit_response":"","speechkit_retries":"","speechkit_status":"","speechkit_updated_at":"","_speechkit_link":"","_speechkit_text":""},"categories":[189,16],"tags":[429,442],"class_list":["post-11245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-investitionen-de","category-myinvest-de","tag-anlegerprofil","tag-investitionen","my_invest"],"yoast_head":"\nSRI ist keine Modeerscheinung, sondern eine Voraussetzung f\u00fcr unsere Zukunft - 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