{"id":14785,"date":"2021-03-29T09:00:08","date_gmt":"2021-03-29T07:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=14785"},"modified":"2021-03-29T10:31:48","modified_gmt":"2021-03-29T08:31:48","slug":"esg-integration-ist-gut-reicht-aber-nicht-mehr-aus-30513","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/esg-integration-ist-gut-reicht-aber-nicht-mehr-aus-30513\/","title":{"rendered":"ESG-Integration ist gut, reicht aber nicht mehr aus"},"content":{"rendered":"<div id=\"playht-iframe-wrapper\" style=\"max-height: 210px !important;\">\n\t<iframe\n\tscrolling=\"no\"\n\tclass=\"playht-iframe-player\"\n\tid=\"playht-iframe-player\"\n\theight=\"90px\"\n\twidth=\"100%\"\n\tframeborder=\"0\"\n\tstyle=\"max-height: 90px; height: 90px !important;\"\n\tsrc=\"https:\/\/play.ht\/embed\/?article_url=https:\/\/my-life.lu\/de\/?p=14785&voice=de-DE-Wavenet-C&appId=fiFJxxWiUV3tImG&trans_id=-MUJIsfIRahzBDE8G8iu\"\n\tdata-voice=\"de-DE-Wavenet-C\"\n\tarticle-url=\"https:\/\/my-life.lu\/de\/?p=14785\"\n\tdata-appId=\"fiFJxxWiUV3tImG\"\n\tallowfullscreen=\"\">\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n<p class=\"entete\">ESG-Anlagen erfordern Research und das Einpreisen von umweltbezogenen, sozialen und die Unternehmensf\u00fchrung betreffenden Faktoren bei der Bewertung potenzieller Anlagen\u00a0\u2013 zus\u00e4tzlich zu den \u00fcblichen finanziellen Erw\u00e4gungen. Bei ESG-Anlagen kommt auch eine Stakeholder-zentrierte Analyse zum Einsatz, bei der ermittelt wird, wie Unternehmen hinsichtlich langfristiger Erfolge oder Misserfolge mit allen Interessensgruppen\u00a0\u2013 nicht nur mit ihren Aktion\u00e4ren\u00a0\u2013 umgehen.<\/p>\n<p>Die Kombination von ESG-Einsch\u00e4tzungen mit der traditionelleren Wertpapierfinanzanalyse wird als ESG-Integration bezeichnet. ESG-Erw\u00e4gungen gehen Hand in Hand mit langfristigen Betrachtungen, der Quintessenz solider Verm\u00f6gensverwaltung und Beratung.<\/p>\n<h2 id=\"h2_0\" >ESG-Integration ist ein Muss<\/h2>\n<p>Es ist kein Wunder, dass die ESG-Integration immer mehr an Zulauf gewinnt. Untersuchungen ergaben, dass ESG-Anlagen das Potenzial besitzen, das Portfoliorisiko zu senken, konkurrenzf\u00e4hige Anlagerenditen zu generieren und Anlegern ein gutes Gef\u00fchl hinsichtlich ihrer investierten Verm\u00f6genswerte zu verschaffen. Dar\u00fcber hinaus f\u00fchren die Fokussierung auf Nachhaltigkeitspolitik innerhalb der EU und die damit verbundenen Reglementierungsinitiativen dazu, dass nichtfinanzielle und finanzielle Erw\u00e4gungen nunmehr gleichauf sind\u00a0\u2013 eine bedeutende Wende im Bereich Anlageans\u00e4tze.<\/p>\n<p>Doch wie jede Anlagestrategie bergen auch ESG-Anlagen ihre Risiken. Neben den klassischen Fallen f\u00fcr die relative Wertentwicklung, die sich aus kurzfristigen Dynamiken am Kapitalmarkt ergeben, sind fehlende Standards und offene Fragen rund um Datenqualit\u00e4t und Subjektivit\u00e4t die wohl am h\u00e4ufigsten festgestellten und offensichtlichsten Schw\u00e4chen der ESG-Integration.<\/p>\n<p>Auch Irrt\u00fcmer, Fehlverk\u00e4ufe und Missverst\u00e4ndnisse sollten nicht au\u00dfer Acht gelassen werden. Der Feelgood-Faktor kommt nur dann zum Tragen, wenn er mit angemessener Offenlegung und Transparenz einhergeht. Die ESG-Integration, obgleich zweifellos von gro\u00dfem Nutzen f\u00fcr die Bewertung der Solidit\u00e4t potenzieller Anlagen, ist keineswegs der heilige Gral des nachhaltigen Investierens. ESG-Integration allein sollte nicht als Anlagerevolution wahrgenommen werden, die den Weg zu mehr Nachhaltigkeit ebnet.<\/p>\n<blockquote><p>Statt Anlagen auszuschlie\u00dfen, die ESG-Kriterien nicht erf\u00fcllen, r\u00fcckt die aktive Einbindung von Anlagen, die sie erf\u00fcllen, als Marktpraxis zunehmend in den Fokus. Das ist zwar definitiv ein Schritt nach vorn, aber noch lange nicht genug.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"h2_1\" >Doch ESG-Integration ist auch kein Allheilmittel<\/h2>\n<p>Im Laufe des letzten Jahrzehnts war zu beobachten, dass immer mehr Anleger ESG-Kriterien in ihr Portfoliomanagement einbinden. Inzwischen beschreibt eine gro\u00dfe Zahl an Verm\u00f6gensverwaltern ihren Gesamtansatz des verantwortungsbewussten, nachhaltigen oder ethischen Anlegens mit \u201eESG-Integration\u201c. Statt Anlagen auszuschlie\u00dfen, die ESG-Kriterien nicht erf\u00fcllen, r\u00fcckt die aktive Einbindung von Anlagen, die sie erf\u00fcllen, als Marktpraxis zunehmend in den Fokus. Das ist zwar definitiv ein Schritt nach vorn, aber noch lange nicht genug. Um sicherzustellen, dass Anlagen tats\u00e4chlich eine positive Wirkung anstreben, m\u00fcssen wir proaktiv vorgehen und als aktive Eigent\u00fcmer handeln.<\/p>\n<p>Auch wenn ESG-Anlagen ein wichtiges und notwendiges Werkzeug zur Neugestaltung unserer Welt darstellen, sind sie nur ein Tropfen auf dem hei\u00dfen Stein. Vor allem sollten Anleger verstehen (und Berater deutlich kommunizieren), dass die M\u00f6glichkeiten verschiedener Aktivaklassen mitunter sehr begrenzt sind, wenn es darum geht, etwas zu bewirken. So stellen Aktien- und Anleihenk\u00e4ufe auf dem Sekund\u00e4rmarkt lediglich private Tauschhandel dar und keine direkten Bargeldausgaben an Unternehmen. Desinvestitionen von ESG-Nachz\u00fcglern werden sich, wenn \u00fcberhaupt, kaum auf die Kapitalkosten der betroffenen Unternehmen auswirken, solange diese nicht an die Kapitalm\u00e4rkte gehen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Wenn ein Anleger die Absicht hat, an der Gestaltung einer besseren Zukunft mitzuwirken, lohnt es sich, zus\u00e4tzliche Formen des nachhaltigen und verantwortungsbewussten Investierens bei b\u00f6rsennotierten Wertpapieren in Betracht zu ziehen. ESG-Integration ist nicht automatisch ein G\u00fctesiegel f\u00fcr das Investieren in positiven Wandel. Die einzige M\u00f6glichkeit f\u00fcr Anleger, bei b\u00f6rsennotierten Wertpapieren eine erhebliche positive Wirkung zu erzielen, besteht darin, den eigenen Einfluss auf Unternehmen dahingehend zu nutzen. Als Aktion\u00e4re k\u00f6nnen wir Unternehmensstrategien auch durch die Nutzung unserer Stimmrechte und den direkten Austausch mit Unternehmen beeinflussen, indem wir zu Verbesserungen anregen.<\/p>\n<blockquote><p>Als Aktion\u00e4re k\u00f6nnen wir Unternehmensstrategien auch durch die Nutzung unserer Stimmrechte und den direkten Austausch mit Unternehmen beeinflussen, indem wir zu Verbesserungen anregen.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"h2_2\" >Engagement (bei Aktien und Anleihen) und\/oder Verweigerung (bei Anleihen) erg\u00e4nzen sich (f\u00fcrs Erste)<\/h2>\n<p>Naturgem\u00e4\u00df ist eine Aktie als Instrument st\u00e4ndig in Bewegung. Verk\u00e4ufer werden durch K\u00e4ufer (manchmal das Unternehmen selbst) ersetzt. Die Gewinnung von neuem Kapital ist in Anleihenm\u00e4rkten wesentlich \u00fcblicher als in Aktienm\u00e4rkten. H\u00e4ufig wird vor allem die Emission von Anleihen zur Finanzierung neuer Projekte genutzt. \u00dcberdies tendieren gro\u00dfe Kreditnehmer eher zur Refinanzierung als zur Tilgung von Schulden. Einen Kredit zu verweigern und so Unternehmen den Geldhahn zuzudrehen, die in puncto Nachhaltigkeitsstrategie nicht genug leisten, kann sich direkt auf die Finanzierungskosten dieser Unternehmen auswirken. Dialog und Engagement sollten auch dazu f\u00fchren, dass Anleiheemissionen st\u00e4rker von ESG-Zielen abh\u00e4ngig gemacht werden. Covenants\u00a0\u2013 Instrumente, anhand derer der Kreditgeber dem Kreditnehmer zus\u00e4tzliche Bedingungen auferlegt\u00a0\u2013 beziehen sich zwar in aller Regel auf Finanzkennzahlen, in Verbindung mit dem Fokus auf eine bestimmte Zielsetzung ist jedoch mit neuen Standards zu rechnen. Eine neue Generation von Anleihen widmet sich der Bek\u00e4mpfung des Klimawandels und sozialen Zielen anhand der Einbindung von ESG-Covenants. Vor diesem Hintergrund k\u00fcndigte der italienische \u00d6l- und Energiekonzern Eni im Dezember 2020 an, die den bestehenden, fast vier Milliarden Euro schweren Anleihen zugrunde liegenden Vertr\u00e4ge mit seinen Banken zu \u00e4ndern, um neue Bedingungen zur Ber\u00fccksichtigung einzelner UN-Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Ziel 7 und 13) hinzuzuf\u00fcgen. Diese Anleihen werden somit einen Anreizmechanismus f\u00fcr Anleger schaffen, der sich danach richtet, inwiefern nachhaltige Performance-Ziele erreicht wurden.<\/p>\n<p>Anleger k\u00f6nnen eine bedeutende Rolle einnehmen, wenn es darum geht, das oberste Ziel einer widerstandsf\u00e4higen, nachhaltigen Wirtschaft zu erreichen. Als Anlageexperten m\u00fcssen wir zudem transparent und bescheiden genug sein, um diesen \u00dcbergang zu erm\u00f6glichen und Anleger dabei unterst\u00fctzen, das Risiko von berechtigtem Frust aufgrund fehlender Klarheit zu mindern. ESG-Integration ist notwendig, um den \u00dcbergang hin zu einem nachhaltigen Finanzwesen zu erleichtern. Doch f\u00fcr sich allein genommen ist ESG-Integration nicht genug.<\/p>\n<p>Wenn das Anlageziel darin besteht, durch die Kapitalzuweisung an die Unternehmen mit den gr\u00f6\u00dften sozialen Ertr\u00e4gen einen positiven Kreislauf anzusto\u00dfen, sind mehr Anstrengungen und Ambitionen erforderlich. Darin besteht die soziale Verantwortung der Anleger, um unsere Gesellschaft voranzubringen. Es ist das, was Kapitalm\u00e4rkten Legitimit\u00e4t gibt.<\/p>\n<blockquote><p>ESG-Integration sollte nicht davon ablenken, dass andere Anregungen und Unterst\u00fctzungsm\u00f6glichkeiten im Hinblick auf soziale und \u00f6kologische Aspekte weitreichendere Fortschritte bei Unternehmen bewirken k\u00f6nnen.<\/p><\/blockquote>\n<p>ESG-Integration sollte nicht davon ablenken, dass andere Anregungen und Unterst\u00fctzungsm\u00f6glichkeiten im Hinblick auf soziale und \u00f6kologische Aspekte weitreichendere Fortschritte bei Unternehmen bewirken k\u00f6nnen. ESG-Integration ist gut, reicht aber nicht mehr aus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ESG-Anlagen erfordern Research und das Einpreisen von umweltbezogenen, sozialen und die Unternehmensf\u00fchrung betreffenden Faktoren bei der Bewertung potenzieller Anlagen\u00a0\u2013 zus\u00e4tzlich zu den \u00fcblichen finanziellen Erw\u00e4gungen. 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