Die Coronakrise brachte viele Familien dazu, \u00fcber ihre Lebensweise nachzudenken. Eltern stellten fest, dass lange Arbeitswege und durch hohe Lebenshaltungskosten verursachte Anforderungen ihnen wenig Zeit f\u00fcr die Familie lie\u00dfen. Gleichzeitig vermittelten Homeoffice-Vereinbarungen ihnen einen Eindruck davon, wie sich Berufs- und Privatleben besser miteinander vereinbaren lassen. Doch ist der Immobilienmarkt flexibel genug, um diesen neuen Bed\u00fcrfnissen gerecht zu werden?<\/p>\n
Bereits vor Ausbruch der COVID-19-Pandemie war klar, dass einige Entwicklungen am Immobilienmarkt zumindest mittel- oder langfristig nicht von Bestand sein konnten. So hinkt beispielweise der Haus- und Wohnungsbau in Luxemburg dem Bev\u00f6lkerungswachstum des Landes schon seit Jahrzehnten hinterher. Dies wurde teilweise dadurch verschleiert, dass etwa 47% der Berufst\u00e4tigen in Nachbarl\u00e4ndern leben und zum Arbeiten nach Luxemburg pendeln.<\/p>\n
Die Einwohnerzahl Luxemburgs liegt Sch\u00e4tzungen zufolge mit Stand vom Oktober\u00a02024 bei knapp unter 690.000 und ist damit seit dem Jahr\u00a02000 um mehr als 250.000 Menschen angewachsen. Dieses Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage hat dazu beigetragen, dass der Luxemburger Immobilienmarkt zu den teuersten in Europa z\u00e4hlt. Die Preise f\u00fcr Wohnimmobilien haben sich zwischen 2007 und 2020 fast verdoppelt. Erst nach 2022, als die Finanzierung dieser Immobilien aufgrund der steigenden Zinsen noch schwieriger wurde, setzte eine Umkehr des Trends ein.<\/p>\n
Zwei Jahrzehnte schnell steigender Immobilienpreise haben dazu gef\u00fchrt, dass die Wohnverh\u00e4ltnisse vieler Familien nur schlecht auf ihre tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse abgestimmt sind. Anfang 2020 fasste Yves Mersch, damals Mitglied im EZB-Direktorium und ehemaliger Gouverneur der Luxemburger Zentralbank, die Probleme des Immobilienmarkts im Gro\u00dfherzogtum wie folgt zusammen: \u201eDer in Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen im Baugewerbe, aber auch in regulatorischen Beschr\u00e4nkungen begr\u00fcndete unzureichende Haus- und Wohnungsbau hat den Mangel an Wohnraum auf die Spitze getrieben.\u201c<\/p>\n
Obwohl die verschiedenen luxemburgischen Regierungen Ma\u00dfnahmen wie Steuererleichterungen umgesetzt haben, um Anreize f\u00fcr Neubauten und Investitionen in unvollendete Immobilienprojekte mit akutem Kapitalbedarf zu schaffen, ist es der Politik nicht gelungen, den chronischen Mangel an angemessenem Wohnraum wirksam zu bek\u00e4mpfen. Kritiker fordern eine neue Herangehensweise von den politischen Entscheidungstr\u00e4gern: Es m\u00fcsse nicht einfach nur mehr, sondern auch besser gebaut werden.<\/p>\n
Beim Wohnungsbau liegt der Fokus viel zu h\u00e4ufig darauf, so viele Unterk\u00fcnfte wie m\u00f6glich in den verf\u00fcgbaren Raum zu zw\u00e4ngen, was zunehmend durch den Bau von Hochh\u00e4usern geschieht. Auf die eigentlichen Bed\u00fcrfnisse der Bewohner wird bei alldem kaum R\u00fccksicht genommen. Wenn eine Familie das perfekte Zuhause f\u00fcr ihre Bed\u00fcrfnisse entwerfen w\u00fcrde, wie w\u00fcrde es aussehen? Soll es dabei eher um ein Haus als um eine Wohnung gehen, dann bestehen die grundlegenden Anforderungen wohl in einer zweckdienlichen, aber vorzugsweise auch ansprechenden Gestaltung mit Garten und ein bisschen Individualit\u00e4t.<\/p>\n
Beim Wohnungsbau lag der Fokus viel zu h\u00e4ufig darauf, so viele Geb\u00e4ude wie m\u00f6glich in den verf\u00fcgbaren Raum zu zw\u00e4ngen, was zunehmend durch den Bau von Hochh\u00e4usern geschieht. Auf die eigentlichen Bed\u00fcrfnisse der Bewohner wird bei alldem kaum R\u00fccksicht genommen.<\/p><\/blockquote>\n
Dar\u00fcber hinaus spielen der Standort und die Umgebung eine zentrale Rolle, denn Familien wollen gute Schulen, zu denen keine langen Anfahrten n\u00f6tig sind. \u00c4rzte und andere elementare Dienstleistungen wie Kinderbetreuung m\u00fcssen in unmittelbarer N\u00e4he verf\u00fcgbar sein. Nicht zuletzt spielt der schwer definierbare Aspekt der Lebensqualit\u00e4t eine Rolle: Zugang zu Gr\u00fcnfl\u00e4chen wie Parkanlagen und Freizeiteinrichtungen wie Schwimmb\u00e4der, Sportpl\u00e4tze oder Kinos.<\/p>\n
Im \u00dcbrigen ist auch eine Art \u201eZur\u00fcck in die Zukunft\u201c-Ansatz zu ber\u00fccksichtigen: Es ist durchaus m\u00f6glich, dass ein Zuhause k\u00fcnftig wieder gro\u00df genug sein soll, um die ganze Familie unterzubringen \u2013 so wie es bis Mitte des 20. Jahrhunderts h\u00e4ufig der Fall war. Angesichts der hohen Lebenshaltungskosten und der von vielen Eltern zu tilgenden Studiendarlehen sind einige Familien zunehmend mit dem Ph\u00e4nomen einer \u201eBumerang-Generation\u201c konfrontiert, d.h. mit erwachsenen Kindern, die wieder ins Elternhaus zur\u00fcckziehen.<\/p>\n
Die j\u00fcngste Studie der EU-Agentur \u201eEurop\u00e4ische Stiftung zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen\u201c von Februar 2020 zu Zusammensetzung und Wohlstand der Haushalte ergab, dass in der EU \u00fcber drei Viertel aller jungen Menschen zwischen 18 und 24 Jahren in der Regel bei mindestens einem ihrer Elternteile leben. Bei den 25- bis 29-J\u00e4hrigen liegt der Anteil demgegen\u00fcber nur bei 37%.<\/p>\n
Da Eltern somit \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum ein gr\u00f6\u00dferes Heim ben\u00f6tigen, k\u00f6nnen sie ihren Wohnraum kaum verkleinern. Dies geht einher mit den Bed\u00fcrfnissen einer alternden Bev\u00f6lkerung: Zwar ist die Bev\u00f6lkerung in Luxemburg im Vergleich zu anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern relativ jung, doch auch hier k\u00f6nnten sich angesichts der hohen Kosten von Pflegeeinrichtungen viele Haushalte gen\u00f6tigt sehen, \u00e4ltere Verwandte aufzunehmen.<\/p>\n
J\u00fcngere Generationen mit neuen Priorit\u00e4ten<\/h2>\n
Wohneigentum scheint f\u00fcr die Generation\u00a0Y, die die Geburtsjahrg\u00e4nge 1981 bis 1996 umfasst und heute somit gr\u00f6\u00dftenteils zwischen Anfang 30\u00a0und Anfang\u00a040 ist, nicht mehr denselben Reiz zu haben wie f\u00fcr ihre Eltern. Nicht umsonst wird diese Altersgruppe auch als \u201eGeneration Miete\u201c bezeichnet. Bei der nachfolgenden Generation\u00a0Z k\u00f6nnte das ganz \u00e4hnlich aussehen. F\u00fcr viele ist es unerschwinglich, f\u00fcr andere schlicht teuer und einengend \u2013 denn die Vertreter dieser Generation sch\u00e4tzen im Allgemeinen die Flexibilit\u00e4t, sich frei bewegen, reisen und berufliche Auszeiten einlegen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Wohneigentum scheint f\u00fcr die Generation\u00a0Y, die heute gr\u00f6\u00dftenteils zwischen Anfang 30\u00a0und Anfang\u00a040 ist, nicht mehr denselben Reiz zu haben wie f\u00fcr ihre Eltern. Nicht umsonst wird diese Altersgruppe auch als \u201eGeneration Miete\u201c bezeichnet.<\/p><\/blockquote>\n
Untersuchungen ergaben, dass sich im Vereinigten K\u00f6nigreich bis zu einem Drittel der Generation\u00a0Y m\u00f6glicherweise niemals ihr eigenes Haus wird leisten k\u00f6nnen, w\u00e4hrend die H\u00e4lfte bis weit \u00fcber das Alter von 40\u00a0Jahren hinaus zur Miete wohnen wird. Daher m\u00fcssen Planung und Wohnungspolitik so gestaltet sein, dass sie sowohl Mietern gerecht werden als auch denjenigen, die Wohneigentum kaufen m\u00f6chten.<\/p>\n
Zwar kehrten viele Menschen nach dem Ende der Coronapandemie in die B\u00fcros zur\u00fcck, die M\u00f6glichkeit der Heimarbeit ist f\u00fcr viele Mitarbeitende jedoch zur Selbstverst\u00e4ndlichkeit geworden. Im zweiten Quartal 2023 arbeiteten laut der nationalen Statistikbeh\u00f6rde Statec 32% der Luxemburger an mindestens zwei Tagen pro Woche von zu Hause aus.<\/p>\n
Vor der Pandemie waren demgegen\u00fcber in den Jahren 2015 bis 2019 durchschnittlich 20% zu einem gewissen Teil in Telearbeit t\u00e4tig. Da dem Statec zufolge fast 90% der B\u00fcroangestellten im Jahr 2023 mindestens einen Tag pro Woche von zu Hause aus arbeiteten, m\u00fcssen die Wohnungen und H\u00e4user der berufst\u00e4tigen Luxemburger heute darauf ausgelegt sein, entsprechende Arbeitsvoraussetzungen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n
Homeoffice-Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr Grenzg\u00e4nger<\/h2>\n
Nicht in Luxemburg ans\u00e4ssige Mitarbeitende, die in Belgien, Frankreich oder Deutschland leben, d\u00fcrfen nur eine begrenzte Zahl von Tagen au\u00dferhalb des Gro\u00dfherzogtums arbeiten, ohne in ihrem Wohnsitzland einkommensteuerpflichtig zu werden. Diese Regeln wurden w\u00e4hrend der Pandemie ausgesetzt, sind seit Juni 2023 jedoch wieder in Kraft. Ferner unterliegen gem\u00e4\u00df EU-Vorgaben Grenzg\u00e4nger, die mehr als 49% ihrer Arbeitszeit zu Hause leisten, nicht mehr der Sozialversicherung Luxemburgs, sondern jener ihres Wohnsitzlandes.<\/p>\n
Die Tatsache, dass Mitarbeitende von einem anderen Land als Luxemburg aus arbeiten, erschwert es Unternehmen in der Finanzdienstleistungsbranche zudem unter Umst\u00e4nden, die Rechtsvorschriften ihres Sitzlandes bez\u00fcglich ihrer wirtschaftlichen Substanz \u2013 d.h. der am Gesch\u00e4ftsstandort t\u00e4tigen Mitarbeitenden \u2013 einzuhalten. Dies kann f\u00fcr das jeweilige Unternehmen wiederum zu Problemen in Steuerfragen f\u00fchren.<\/p>\n
Nichtsdestotrotz hat die eingeschr\u00e4nkte Bewegungsfreiheit w\u00e4hrend der Lockdowns in den Jahren 2020 und 2021 viele Menschen dazu bewegt, sich \u00fcber ihre Wohnverh\u00e4ltnisse Gedanken zu machen. So k\u00f6nnte zum Beispiel dem Zugang zu einem Garten oder einer geteilten Gr\u00fcnfl\u00e4che k\u00fcnftig eine wachsende Bedeutung zukommen. Mitarbeitende d\u00fcrften lange Pendelfahrten zu gro\u00dfen St\u00e4dten und Businesszentren in Zukunft weniger bereitwillig in Kauf nehmen \u2013 wobei diese wom\u00f6glich eher toleriert werden, wenn sie nur ein- bis zweimal pro Woche n\u00f6tig sind.<\/p>\n
Neue Ans\u00e4tze und Initiativen<\/h2>\n
Es gibt Anzeichen daf\u00fcr, dass die politischen Entscheidungstr\u00e4ger den Bed\u00fcrfnissen von Familien bei der Planung neuer Wohnbauprojekte allm\u00e4hlich mehr Beachtung schenken. So soll mit dem Projekt \u201eElmen\u201c in der Gemeinde Kehlen, dessen vollst\u00e4ndige Umsetzung 15\u00a0Jahre in Anspruch nehmen wird, ein Netzwerk von miteinander verbundenen Dorfstrukturen mit insgesamt 750\u00a0Wohneinheiten f\u00fcr 2.200\u00a0Menschen geschaffen werden. Nachhaltigkeitsgrunds\u00e4tze zur Erhaltung und Verbesserung der Biodiversit\u00e4t und von Gr\u00fcnfl\u00e4chen werden dabei ebenso integriert wie eine Versorgung mit erneuerbarer Energie.<\/p>\n
Unterdessen suchen Firmenchefs nach Wegen, um die Unzufriedenheit mit dem (grenz\u00fcberschreitenden) Pendeln zu verringern. Hierbei spielen auch die \u00f6kologischen Auswirkungen eine Rolle, selbst wenn diese bei weniger klimasch\u00e4dlichen Transportmitteln wie der Bahn geringer ausfallen. Viele Unternehmen haben B\u00fcros nahe der Luxemburger Grenzen er\u00f6ffnet, um die regelm\u00e4\u00dfigen Fahrtstrecken und -zeiten f\u00fcr Grenzg\u00e4nger zu verringern und die Beschr\u00e4nkungen in Steuer- und Sozialversicherungsfragen f\u00fcr im Homeoffice t\u00e4tige Mitarbeitende zu umgehen.<\/p>\n
Die Coronapandemie sowie eine ver\u00e4nderte Haltung unter Investoren haben den bestehenden Trend, Umwelt- und Klimaschutzaspekte in Planungsprozesse einzubeziehen, weiter verst\u00e4rkt.<\/p>\n
Es besteht zunehmend Konsens dar\u00fcber, dass neue Wohnformen, welche die Bed\u00fcrfnisse der Bewohner st\u00e4rker ber\u00fccksichtigen und zu \u00f6kologischen Zielen beitragen, auch finanziell nachhaltiger sein k\u00f6nnen. Damit diese Ver\u00e4nderungen in der Breite Fu\u00df fassen, m\u00fcssen Familien hochwertigeren Wohnraum einfordern. Solange Immobilienentwickler und Bauunternehmen hohe Gewinne mit qualitativ schlechtem Wohnraum erzielen konnten, bestand f\u00fcr sie kein wirklicher Anlass, etwas zu \u00e4ndern. Doch in Luxemburg ist das inzwischen nicht mehr der Fall.<\/p>\n
Damit diese Ver\u00e4nderungen in der Breite Fu\u00df fassen, m\u00fcssen Familien hochwertigeren Wohnraum einfordern. Denn solange Immobilienentwickler und Bauunternehmen weiter hohe Gewinne mit qualitativ schlechtem Wohnraum erzielen k\u00f6nnen, besteht f\u00fcr sie kein wirklicher Anlass, etwas zu \u00e4ndern. Auch die politische Koordination zwischen Immobilienentwicklern und Planungsbeh\u00f6rden muss besser werden. Wenn bestimmte Wohn- und Arbeitsstrukturen nicht mehr den Bed\u00fcrfnissen und W\u00fcnschen der Menschen entsprechen, ist es an der Zeit f\u00fcr eine neue Herangehensweise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Coronakrise brachte viele Familien dazu, \u00fcber ihre Lebensweise nachzudenken. Eltern stellten fest, dass lange Arbeitswege und durch hohe Lebenshaltungskosten verursachte Anforderungen ihnen wenig Zeit f\u00fcr die Familie lie\u00dfen. Gleichzeitig vermittelten Homeoffice-Vereinbarungen ihnen einen Eindruck davon, wie sich Berufs- und Privatleben besser miteinander vereinbaren lassen. Doch ist der Immobilienmarkt flexibel genug, um diesen neuen Bed\u00fcrfnissen … <\/p>\n