Manchmal biegen wir uns die Realit\u00e4t allerdings so zurecht, wie es uns am besten passt \u2013 und das kann dramatische Folgen haben.<\/p><\/blockquote>\n
Die meisten Menschen haben eine ausgepr\u00e4gte Abneigung gegen Zuf\u00e4lle, Risiken und \u2013 noch schlimmer \u2013 Ungewissheit. Wir versuchen deshalb stets, uns selbst ein Gef\u00fchl von Sicherheit zu vermitteln und eine gewisse Kontrolle \u00fcber unser Leben zu behalten. Wir strukturieren unseren Tag entlang von bestimmten Routinen, planen unsere Wochenendaktivit\u00e4ten nach der Wettervorhersage oder verlassen uns bei der Planung unserer Finanzen auf die Analysen von Experten. Das funktioniert wunderbar \u2013 solange sich unser selbstentworfenes Szenario auf objektive Faktoren st\u00fctzt. Manchmal biegen wir uns die Realit\u00e4t allerdings so zurecht, wie es uns am besten passt \u2013 und das kann dramatische Folgen haben.<\/p>\n
Wenn Sie unsere myLIFE-Artikel zum Thema Finanzen und Verhaltens\u00f6konomie<\/strong><\/span><\/a> gelesen haben, wissen Sie bereits, wie wichtig es ist, sich vor kognitiven Verzerrungen zu sch\u00fctzen. Um rationale Anlageentscheidungen treffen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie Realit\u00e4t und Fiktion voneinander trennen. In diesem Artikel veranschaulichen wir Ihnen anhand von zwei wahren Begebenheiten, welche negativen Folgen kognitive Verzerrungen f\u00fcr Ihre Finanzen und Ihr Leben haben k\u00f6nnen.<\/p>\n Wir schreiben den 18.\u00a0August\u00a01913. Vor uns: ein Roulettetisch in einem Casino in Monte Carlo. Die Kugel ist bereits mehrmals hintereinander auf einer schwarzen Zahl gelandet, und mehrere Spieler setzen immer h\u00f6here Summen auf Rot. Sie gehen davon aus, dass die schwarze Serie jeden Augenblick enden muss und die Kugel in der n\u00e4chsten Runde mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit auf Rot landen wird. Doch die Kugel bleibt erst nach 26 aufeinanderfolgenden Runden Schwarz endlich in einem roten Nummernfach liegen. Das Ergebnis: Die Casinokasse ist am Ende mehr als gut gef\u00fcllt, und die Spieler gehen mit gigantischen Verlusten nach Hause. Dieser legend\u00e4re Abend gab dem Ph\u00e4nomen des Spielerfehlschlusses, auch bekannt als \u201eMonte-Carlo-Fehlschluss\u201c, seinen Namen. Was ist geschehen?<\/p>\n Der Spielerfehlschluss beschreibt die (falsche) Annahme, dass die zuk\u00fcnftige Wahrscheinlichkeit eines zuf\u00e4lligen Ereignisses von fr\u00fcheren Ereignissen derselben Art beeinflusst wird. In anderen Worten: Wir stellen gerne kausale Verbindungen zwischen vergangenen und k\u00fcnftigen Zufallsereignissen her. Dabei handelt es sich allerdings um einen Fehlschluss. Warum? Der Zufall hat kein Ged\u00e4chtnis \u2013 er wird in keiner Weise von bereits Geschehenem beeinflusst. Bei einem M\u00fcnzwurf betr\u00e4gt die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr \u201eKopf\u201c und \u201eZahl\u201c immer jeweils exakt die H\u00e4lfte, ganz gleich, ob die M\u00fcnze bei den letzten 3, 10 oder 100 W\u00fcrfen auf Kopf gefallen ist.<\/p>\n Der Zufall hat kein Ged\u00e4chtnis \u2013 er wird in keiner Weise von bereits Geschehenem beeinflusst.<\/p><\/blockquote>\n Wie l\u00e4sst sich diese Art von Fehlschluss vermeiden? Indem Sie darauf achten, dass Sie keine Kausalit\u00e4t herstellen, wo es keine gibt. Dies gilt immer und \u00fcberall \u2013 also auch beim Anlegen. Der Monte-Carlo-Fehlschluss l\u00e4sst sich besonders im Bereich der Finanzanalyse beobachten. Die Wirtschaftswissenschaftler Hersh Shefrin und Meir Statman haben nachgewiesen, dass Anleger dazu neigen, Aktien bei einem Wertverlust lange zu halten und bei einem Wertzuwachs schnell zu verkaufen.<\/p>\n \u00dcberraschenderweise sehen manche Anleger den anhaltenden Kursanstieg einer Aktie als Anzeichen daf\u00fcr, dass sie bald zusammenbrechen wird, und tendieren deshalb zu vorzeitigen Verk\u00e4ufen. Umgekehrt glauben Anleger bei Verliereraktien oft an eine Erholung und halten sie weiterhin im Depot, obwohl sie auf diese Weise fortlaufend Geld verlieren. Die Bewegungen der Aktienkurse werden von vielen verschiedenen Faktoren beeinflusst, weshalb man in Anlegerinformationen stets den Hinweis \u201eWertentwicklungen in der Vergangenheit lassen keine R\u00fcckschl\u00fcsse auf k\u00fcnftige Wertentwicklungen zu\u201c liest.<\/p>\n Es ist daher naiv und gef\u00e4hrlich, wenn Sie Ihre Anlageentscheidungen basierend auf der Vorstellung von \u201eSerien\u201c oder dergleichen f\u00e4llen. Dieser Fehler findet sich auch bei Anlegern, die Ihre bisherige Gewinnbilanz als Indikator f\u00fcr Ihren zuk\u00fcnftigen Erfolg betrachten.<\/p>\n Was Sie aus dieser Geschichte lernen k\u00f6nnen<\/strong>: Wiegen Sie sich nicht in falscher Sicherheit! Zu glauben, dass die Vergangenheit die Zukunft bestimmt, ist immer gef\u00e4hrlich. Sie m\u00fcssen ausreichend Kenntnisse erwerben, um Ihre eigenen Anlagen vollst\u00e4ndig zu verstehen. Nur so werden Sie echte Indikatoren erkennen und sich nicht blind auf Ihr vermeintliches Gesp\u00fcr oder ein \u201egutes Blatt\u201c verlassen \u2013 denn dabei fallen Sie Ihren Illusionen zum Opfer. Verlassen Sie sich lieber auf Einsch\u00e4tzungen von Experten, als sich eine eigene Geschichte auszumalen und falsche Zusammenh\u00e4nge herzustellen.<\/p>\n Unsere zweite Geschichte spielt im Jahr 2004 in New Orleans. Die \u00f6rtlichen Beh\u00f6rden erhalten Warnungen: Ein schwerer Hurrikan namens Ivan n\u00e4hert sich New Orleans, und das Deichsystem ist in einem zu schlechten Zustand, um den tiefer liegenden Teil der Stadt vor \u00dcberschwemmungen zu sch\u00fctzen. 100.000 Menschen k\u00f6nnten durch den Sturm vom Wasser eingeschlossen werden. Es wird ein Notfallplan erstellt, der die Evakuierung der betroffenen Familien in den Superdome, ein st\u00e4dtisches Stadion, vorsieht. Die Infrastrukturbetreiber schlagen direkt Alarm, da sie nicht alle zu evakuierenden Personen im Stadion aufzunehmen k\u00f6nnen. Gl\u00fccklicherweise \u00e4ndert der Sturm 2004 nach dem Auftreffen auf die Karibik seinen Kurs und wendet sich von New Orleans ab. Alle atmen auf und kehren zum normalen Leben zur\u00fcck. Niemand k\u00fcmmert sich um die Verst\u00e4rkung der Deiche oder die Entwicklung eines funktionierenden Evakuierungsplans.<\/p>\n Ein Jahr sp\u00e4ter l\u00f6st der Hurrikan Katrina eine wahre Katastrophe aus. Der Superdome erweist sich als zu klein f\u00fcr die gro\u00dfe Anzahl der in Not geratenen Menschen, die Deiche brechen an \u00fcber 50 Stellen und mehr als 1.500 Menschen verlieren ihr Leben. Diese Trag\u00f6die veranschaulicht, welch verheerende Folgen es haben kann, wenn man bei Gefahr den Kopf einfach in den Sand steckt. In New Orleans versagte nicht das Katastrophenwarnsystem, sondern die Beh\u00f6rden waren ganz einfach unf\u00e4hig, angesichts eines bekannten Risikos die erforderlichen Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n H\u00e4ufig treffen wir angesichts vorhersehbarer Katastrophen oder schwerwiegender Ereignisse schlechte Entscheidungen \u2013 oder weigern uns schlichtweg, aktiv zu werden.<\/p><\/blockquote>\n Nat\u00fcrlich kann dies auch in anderen Lebensbereichen geschehen. Ganz gleich, ob Einzelperson oder Beh\u00f6rde: H\u00e4ufig treffen wir angesichts vorhersehbarer Katastrophen oder schwerwiegender Ereignisse schlechte Entscheidungen \u2013 oder weigern uns schlichtweg, aktiv zu werden. Doch woran liegt das? Wenn wir mit au\u00dfergew\u00f6hnlichen Ereignissen konfrontiert sind, verst\u00e4rkt sich unser Normalit\u00e4tsbias: Wir gehen davon aus, dass alles automatisch wieder in Ordnung kommt und unser Leben so wird, wie es vorher war. Es mag Ihnen unvorstellbar erscheinen, dass ein Virus aus China die ganze Welt \u00fcber Monate lahm legen k\u00f6nnte \u2013 oder dass Ihr Master-Plan zur Verwaltung Ihrer Ersparnisse ernstzunehmende Schwachstellen aufweist.<\/p>\n Die Geschichte aus New Orleans veranschaulicht noch ein weiteres Problem: unsere Tendenz zum Vergessen. Nachdem Sie die Zerst\u00f6rung durch den Hurrikan Katrina miterlebt hatten, entschieden sich viele Menschen f\u00fcr eine Absicherung gegen \u00dcberschwemmungen. Doch nur drei Jahre sp\u00e4ter befand sich die Nachfrage nach Hochwasserversicherungen wieder auf dem Niveau von vor dem Wirbelsturm. Grund daf\u00fcr ist ein kognitiver Schutzmechanismus: Wir vergessen den Schmerz, der mit schlimmen Ereignissen in der Vergangenheit, wie einer Naturkatastrophe oder einer Finanzkrise, verbunden ist. Die Ereignisse selbst vergessen wir nicht, aber die unmittelbare emotionale Erinnerung an die Auswirkungen verblasst.<\/p>\n Auch bei finanziellen Entscheidungen setzen wir manchmal auf die Vogel-Strau\u00df-Taktik. Dem Wirtschaftswissenschaftler George Loewenstein zufolge trifft dies vor allem auf Personen zu, die ihre Intelligenz lieber zum Untermauern ihrer eigenen \u00dcberzeugungen als zur Wahrheitssuche einsetzen. Wie das konkret aussieht? Wir entwickeln Strategien, um Informationen aus dem Weg zu gehen, die unseren Glaubenss\u00e4tzen zuwiderlaufen. Gemeinsam mit seinen Kollegen untersuchte Loewenstein die Bewegungen auf mehr als einer Million Sparkonten in den Jahren 2007 und 2008. Er beobachtete dabei einige typische Verhaltensweisen von Menschen, die die Vogel-Strau\u00df-Taktik anwenden. Sie meldeten sich zum Beispiel seltener in ihren Handelskonten an, wenn der Markt am Vortag R\u00fcckschl\u00e4ge erlitten hatte \u2013 auch wenn sie angesichts der allgemeinen Marktdynamik ihre pers\u00f6nliche Anlagesituation h\u00e4tten \u00fcberdenken sollen. Umgekehrt \u00fcberpr\u00fcften sie ihre Konten oft mehrfach an Wochenenden, wenn die Kurse nach Handelsschluss h\u00f6her oder zu ihren Gunsten ausfielen, oder zu Zeiten, wenn die M\u00e4rkte geschlossen waren und gar keine Entwicklung sichtbar war!<\/p>\n Diese Art von Verhalten tritt nicht nur bei unerfahrenen Kleinanlegern auf \u2013 ganz im Gegenteil. Glaubt man Loewenstein, so erh\u00f6ht sich mit dem Wert des Anlageportfolios auch die Wahrscheinlichkeit, dass Anleger den Kopf in den Sand stecken. Seien Sie also vorsichtig!<\/p>\n Je h\u00f6her der Wert des Anlageportfolios, desto gr\u00f6\u00dfer die Wahrscheinlichkeit, dass Anleger den Kopf in den Sand stecken.<\/p><\/blockquote>\n Was Sie aus dieser Geschichte lernen k\u00f6nnen<\/strong>: Stecken Sie nicht den Kopf in den Sand! Denn wer dies tut, vermeidet weder Gefahren noch Verluste. Hoffen Sie das Beste und bereiten Sie sich auf das Schlimmste vor \u2013 das bringt Ihnen in jedem Fall mehr, als wenn Sie schwierige Situationen einfach ignorieren. Zudem sollten Sie bestimmte Versicherungen nicht ohne Weiteres k\u00fcndigen, nur weil Ihnen l\u00e4ngere Zeit nichts passiert ist. Eine Versicherung<\/strong><\/span> <\/a>zahlt sich aus, wenn wirklich einmal ein Schadensfall auftritt! Ein mangelhafter Versicherungsschutz kann dramatische Folgen haben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein legend\u00e4rer Casinoabend 1913 in Monte Carlo und eine abgewendete Katastrophe in New Orleans im Jahr 2004: Das Nachdenken \u00fcber geschichtliche Ereignisse kann uns erm\u00f6glichen, bessere Entscheidungen zu treffen \u2013 insbesondere, wenn es um unsere Finanzen geht. myLIFE veranschaulicht anhand von zwei wahren Begebenheiten, wie sich kognitive Verzerrungen auf unsere finanziellen Entscheidungen auswirken. H\u00fcten Sie … <\/p>\nGeschichte Nr. 1: Der Fehlschluss von Monte Carlo<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/my-life.lu\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Article_30087_2-1024x584.jpg\")
<\/p>\nGeschichte Nr. 2: Superdome oder die Vogel-Strau\u00df-Taktik<\/h2>\n