{"id":16850,"date":"2022-02-01T09:00:07","date_gmt":"2022-02-01T08:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=16850"},"modified":"2022-02-01T12:36:59","modified_gmt":"2022-02-01T11:36:59","slug":"klimawandel-unternehmen-der-old-economy-und-anleger-in-der-zwickmuehle-30095","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/klimawandel-unternehmen-der-old-economy-und-anleger-in-der-zwickmuehle-30095\/","title":{"rendered":"Klimawandel \u2013 Unternehmen der \u201eOld Economy\u201c und Anleger in der Zwickm\u00fchle"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n

Die Kosten f\u00fcr den \u00dcbergang zu einer emissionsarmen Wirtschaft erscheinen geradezu horrend. Die EU plant, mindestens 30 % ihres Sieben-Jahres-Haushalts von 2,018 Bio. Euro<\/strong><\/span><\/a> f\u00fcr Ma\u00dfnahmen mit Bezug zum Klimawandel zu verwenden. Derweil sch\u00e4tzt die OECD, dass bis 2030 Investitionen von rund 7 Bio. US-Dollar pro Jahr erforderlich sein werden, um die Ziele des Pariser Klimaabkommens zu erreichen.<\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen, die von diesen Initiativen profitieren, wie etwa Akteure aus den Bereichen saubere Energie, CO2-freie Infrastruktur, Recycling oder Kreislaufwirtschaft<\/strong><\/span><\/a>, sind das hervorragende Nachrichten. Doch was bedeuten diese Aussichten f\u00fcr Unternehmen der kohlenstoffbasierten \u201eOld Economy\u201c, wie beispielsweise Erd\u00f6l- und Erdgaskonzerne, Versorger im Bereich fossile Brennstoffe oder energieintensive Unternehmen, die auf diese Energietr\u00e4ger angewiesen sind?<\/p>\n

F\u00fcr viele dieser Unternehmen sind die Aussichten scheinbar tr\u00fcb. So kommen strengere Regulierungen, die bei Nichteinhaltung der Klimaziele h\u00f6here Strafzahlungen vorsehen, insbesondere Unternehmen in der Automobilbranche immer teurer zu stehen. Im Januar\u00a02021 wurde gegen den gr\u00f6\u00dften Autobauer der Welt, Volkswagen, ein Bu\u00dfgeld von mehr als 100\u00a0Mio. Euro verh\u00e4ngt, weil der Konzern im Jahr\u00a02020 die Pkw-Flottenziele der EU f\u00fcr den CO2-Aussto\u00df verfehlt hatte.<\/p>\n

Eine weitere Strafe von 502\u00a0Mio. Euro musste VW f\u00fcr unerlaubte Absprachen mit BMW (Bu\u00dfgeld von 372\u00a0Mio. Euro) und Daimler zahlen. Die Unternehmen hatten gemeinsam die Entwicklung von Technologien zur Senkung der Stickoxid-Emissionen verz\u00f6gert und damit gegen das EU-Wettbewerbsrecht versto\u00dfen.<\/p>\n

Klimaberichterstattung<\/h2>\n

Da die Offenlegungspflichten von Unternehmen immer umfangreicher werden, d\u00fcrfte die Zahl der Verst\u00f6\u00dfe k\u00fcnftig steigen. In der EU kam es im Zusammenhang mit vielen der umfassenden Bestimmungen der Offenlegungsverordnung zwar zu anf\u00e4nglichen Verz\u00f6gerungen, l\u00e4ngerfristig wird dieser gesetzliche Rahmen Fondsmanager jedoch dazu zwingen, mehr Informationen von den Unternehmen zu verlangen, in die sie investieren. Im vergangenen Jahr gab Gro\u00dfbritannien Pl\u00e4ne bekannt, gro\u00dfe Unternehmen und Finanzinstitute ab 2025 zur Ver\u00f6ffentlichung von klimabezogenen Daten zu verpflichten. Im April\u00a02021 verabschiedete die EU-Kommission einen Vorschlag f\u00fcr eine Richtlinie \u00fcber die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). Diese soll die bestehenden Berichtspflichten der EU-Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Non-Financial Reporting Directive, NFRD) erg\u00e4nzen, die die Offenlegungspflichten bestimmter gro\u00dfer Unternehmen in Bezug auf nichtfinanzielle Daten sowie Informationen im Hinblick auf die Vielfalt regelt. Der Vorschlag zielt unter anderem darauf ab, die Berichtspflichten auf alle an geregelten M\u00e4rkten notierten Unternehmen auszuweiten und eine Pr\u00fcfpflicht f\u00fcr die ver\u00f6ffentlichten Informationen sowie umfangreichere Berichtspflichten einzuf\u00fchren.<\/p>\n

Indexanbieter setzen bei der Zusammenstellung wichtiger Referenzindizes auf immer strengere Regeln.<\/p><\/blockquote>\n

Unternehmen, die sich an diesem grundlegenden wirtschaftlichen Wandel nicht beteiligen, werden sich weiteren Problemen ausgesetzt sehen. Indexanbieter setzen bei der Zusammenstellung wichtiger Referenzindizes auf immer strengere Regeln, und Unternehmen mit schlechten Bewertungen in den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensf\u00fchrung k\u00f6nnten letztendlich ausgeschlossen werden. In Anbetracht des Kapitals, das in Produkten angelegt ist, die gro\u00dfe Indizes nachbilden, k\u00f6nnte dies erhebliche Auswirkungen auf die Aktienkurse haben.<\/p>\n

Doch es geht um mehr als CO2-Emissionen und den Klimawandel. Der World Wide Fund for Nature (WWF) sch\u00e4tzt, dass 2025 zwei Drittel der Weltbev\u00f6lkerung unter Wassermangel leiden werden. Insbesondere in der Industrie oder in der Textilbranche kann der Zugang zu Wasser Unternehmen daher k\u00fcnftig vor gro\u00dfe Herausforderungen stellen. Auch ganz allgemein gewinnt der Schutz nat\u00fcrlicher Ressourcen und der Biodiversit\u00e4t unter Anlegern zunehmend an Bedeutung.<\/p>\n

Zudem w\u00e4chst der Druck auf Unternehmen, sozial verantwortlicher zu handeln und st\u00e4rker auf Vielfalt, Inklusion und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu achten\u00a0\u2013 auch in Lieferketten und im Hinblick auf die jeweiligen Interessensgruppen. Unternehmen, die f\u00fcr schlechte Arbeitsverh\u00e4ltnisse verantwortlich sind bzw. diese tolerieren oder ungesunde Produkte anbieten, wie etwa Hersteller von gezuckerten Getr\u00e4nken, k\u00f6nnten in Zukunft ins Schlingern geraten.<\/p>\n

Selbst unter Experten herrscht alles andere als Einigkeit dar\u00fcber, was nachhaltige Unternehmen ausmacht.<\/p><\/blockquote>\n

Folgen f\u00fcr Anleger<\/h2>\n

Eine einfache L\u00f6sung best\u00fcnde darin, nicht in Unternehmen anzulegen, deren Produkte oder Prozesse der Umwelt schaden, und stattdessen ausschlie\u00dflich in \u201esaubere\u201c Unternehmen zu investieren. Das ist jedoch viel leichter gesagt als getan. Denn selbst unter Experten herrscht alles andere als Einigkeit dar\u00fcber, was nachhaltige Unternehmen ausmacht.<\/p>\n

So f\u00fchrt MSCI etwa Tesla auf Platz eins der Autohersteller weltweit mit der besten ESG-Performance, w\u00e4hrend das Unternehmen im Ranking von FTSE das Schlusslicht bildet. MSCI bewertet Tesla aufgrund der emissionsarmen Fahrzeuge positiv, und FTSE vergibt aufgrund der Unternehmensf\u00fchrung eine schlechte Note.<\/p>\n

Ein lediglich auf Ausschl\u00fcssen beruhender Ansatz nimmt Anlegern die Chance, positiven Einfluss auf Unternehmen in ihrem Portfolio zu nehmen. Der Druck von Aktion\u00e4rsseite spielte in der Vergangenheit eine wichtige Rolle, um Verwaltungsr\u00e4te und F\u00fchrungskr\u00e4fte davon zu \u00fcberzeugen, Probleme in Klimafragen anzugehen.<\/p>\n

Im Juni\u00a02021 verf\u00fcgte ein Gericht in den Niederlanden, dass Shell seine CO2-Emissionen bis 2030 um 45\u00a0% gegen\u00fcber 2019 verringern muss. Die Aktion\u00e4re verlangten von dem Unternehmen, sich ehrgeizigere Klimaziele im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen zu setzen. Verfechter dieser Strategie f\u00fchren an, dass Unternehmen, die aufgrund einer schlechten Klimabilanz oder problematischer Lieferketten von Anlegern gemieden werden, von Private-Equity-Gesellschaften \u00fcbernommen werden k\u00f6nnten, woraufhin sie nicht mehr den Transparenzpflichten b\u00f6rsennotierter Unternehmen unterliegen w\u00fcrden.<\/p>\n

Ein weiteres Problem stellt die Erwirtschaftung von Ertr\u00e4gen dar. W\u00e4hrend viele CO2-intensive Unternehmen der \u201eOld Economy\u201c regelm\u00e4\u00dfig attraktive Dividenden aussch\u00fctten, investieren zahlreiche Akteure im Bereich saubere Energie weiterhin in die Entwicklung ihrer Unternehmen. Folglich verf\u00fcgen sie noch nicht \u00fcber die n\u00f6tigen freien Cashflows, um Anlegern Dividenden zu zahlen. Ein massiver Wechsel zu gr\u00fcnen Anlagen k\u00f6nnte es somit erschweren, mit einem Portfolio Ertr\u00e4ge zu erzielen.<\/p>\n

Ein massiver Wechsel zu gr\u00fcnen Anlagen k\u00f6nnte es erschweren, mit einem Portfolio Ertr\u00e4ge zu erzielen.<\/p><\/blockquote>\n

Richtungswechsel<\/h2>\n

In Bezug auf die \u201eOld Economy\u201c ist es sinnvoll, zwischen jenen Unternehmen zu unterscheiden, die sich im Kampf gegen den Klimawandel engagieren, und jenen, die unt\u00e4tig bleiben. Die \u00d6lkonzerne BP und Total streben beispielsweise an, die Treibhausgasemissionen aus ihren globalen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten bis sp\u00e4testens 2050 auf netto null zu reduzieren.<\/p>\n

Beide Konzerne investieren in gro\u00dfem Umfang in alternative Energien, Stromspeicherl\u00f6sungen und Ladestationen f\u00fcr Elektroautos. Dieser Wandel ben\u00f6tigt Zeit und verlangt nach Investitionen. Er kann auch die Gewinne und damit die Aussch\u00fcttungen an die Aktion\u00e4re begrenzen. Dennoch scheinen diese den Richtungswechsel nicht mehr in Frage zu stellen.<\/p>\n

Explorationsrechte und F\u00f6rdert\u00e4tigkeiten machen einen erheblichen Teil der Bilanzen dieser Konzerne aus, und die Unternehmen sind sich bewusst, dass diese Posten bei einem Einbruch der Nachfrage nach \u00f6lbasierten Energietr\u00e4gern zu sogenannten \u201egestrandeten Anlagen\u201c werden k\u00f6nnten, d.\u00a0h. unverwertbaren Verm\u00f6genswerten, die eine Gefahr f\u00fcr die finanzielle Stabilit\u00e4t darstellen. Aktuellen Sch\u00e4tzungen zufolge k\u00f6nnen 50\u00a0% bis 70\u00a0% der fossilen Brennstoffreserven\u00a0\u2013 die f\u00fcr den Wert der Konzerne ausschlaggebend sind\u00a0\u2013 nicht gef\u00f6rdert werden, wenn eine \u00dcberschreitung des CO2-Budgets und ein Anstieg der globalen Durchschnittstemperatur um mehr als 2\u00b0C verhindert werden sollen.<\/p>\n

Diesmal k\u00f6nnten die Dinge wirklich anders liegen<\/h2>\n

Diesen Ansatz verfolgen jedoch nicht alle Unternehmen, vor allem nicht jene, die geringerem Druck von Seiten der Aktion\u00e4re ausgesetzt sind. Unternehmen, die eine Abkehr von heute noch profitablen Strategien ablehnen oder deren Produkte oder Dienstleistungen mit einer nachhaltigen Wirtschaft grunds\u00e4tzlich nicht vereinbar sind, haben langfristig keine Zukunft, auch wenn sie nicht von heute auf morgen verschwinden d\u00fcrften.<\/p>\n

Das wichtigste Klimaziel der Netto-Null-Emissionen soll bis 2050 und damit erst in knapp drei\u00a0Jahrzehnten erreicht werden. Einstweilen ist die Wirtschaft nach wie vor auf Erd\u00f6l angewiesen, und wenn der Rohstoff zu einem knappen Gut wird, k\u00f6nnten die Preise in die H\u00f6he schie\u00dfen. Da institutionelle Anleger jedoch zunehmend \u00f6kologische Aspekte ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen, d\u00fcrften sich steigende \u00d6lpreise nur in geringem Ma\u00dfe auf die Aktienkurse von uneinsichtigen \u00d6lkonzernen auswirken. Zudem w\u00fcrden h\u00f6here Preise f\u00fcr fossile Brennstoffe die schon bestehenden Kostenvorteile von erneuerbaren Energietr\u00e4gern vergr\u00f6\u00dfern.<\/p>\n

Umsichtige Anleger d\u00fcrften bereits heute ber\u00fccksichtigen, dass ein ausgeglichenes Risiko-Rendite-Verh\u00e4ltnis nur \u00fcber Anlagen in Sektoren erreicht werden kann, deren Wachstumspotenzial auf Nachhaltigkeitsthemen wie erneuerbare Energien, Wasserversorgung oder Kreislaufwirtschaft beruht.<\/p>\n

In der Vergangenheit wurde die \u00dcberzeugung, die Dinge l\u00e4gen diesmal anders, f\u00fcr unvorsichtige Anleger zwar wiederholt zur Falle, aktuell scheinen wir jedoch tats\u00e4chlich vor einem tiefgreifenden und anhaltenden wirtschaftlichen Wandel zu stehen. Anleger, die dies \u00fcbersehen, m\u00fcssen m\u00f6glicherweise den Preis f\u00fcr gestrandete Anlagen zahlen und profitieren unter Umst\u00e4nden nicht vom Wachstum in zukunftstr\u00e4chtigen Branchen.<\/p>\n

Unternehmen, die eine Abkehr von heute noch profitablen Strategien ablehnen oder deren Produkte oder Dienstleistungen mit einer nachhaltigen Wirtschaft nicht vereinbar sind, haben langfristig keine Zukunft.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Kosten f\u00fcr den \u00dcbergang zu einer emissionsarmen Wirtschaft erscheinen geradezu horrend. Die EU plant, mindestens 30 % ihres Sieben-Jahres-Haushalts von 2,018 Bio. Euro f\u00fcr Ma\u00dfnahmen mit Bezug zum Klimawandel zu verwenden. Derweil sch\u00e4tzt die OECD, dass bis 2030 Investitionen von rund 7 Bio. US-Dollar pro Jahr erforderlich sein werden, um die Ziele des Pariser … <\/p>\n

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