{"id":17935,"date":"2022-06-21T09:00:49","date_gmt":"2022-06-21T07:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=17935"},"modified":"2022-05-20T16:05:46","modified_gmt":"2022-05-20T14:05:46","slug":"innovationstreiber-als-herausforderer-des-establishments-21025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/innovationstreiber-als-herausforderer-des-establishments-21025\/","title":{"rendered":"Innovationstreiber als Herausforderer des Establishments"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n

Im Zuge der Demokratisierung des Internets betraten im 21.\u00a0Jahrhundert neue Akteure die B\u00fchne der Weltwirtschaft. Kleine innovative Unternehmen, die neue Modelle erfanden, verkrustete Strukturen aufbrachen sowie unsere Konsumgewohnheiten umkrempelten und daraufhin schnell zu gro\u00dfen Konzernen wuchsen. Doch wer sind diese Akteure eigentlich und wie haben sie all das geschafft? myLIFE hat sich f\u00fcr Sie mit diesen Fragen besch\u00e4ftigt.<\/p>\n

Keine Innovationen ohne Digitalisierung?<\/h2>\n

Spricht man heute von Innovationen, so denkt man fast zwangsl\u00e4ufig auch an Digitalisierung. Die Digitalisierung markiert die industrielle, wirtschaftliche, gesch\u00e4ftliche und gesellschaftliche Revolution des 21.\u00a0Jahrhunderts. Sie erm\u00f6glichte extrem innovative Produkte und Dienstleistungen oder stellte die Funktionsweise und Nutzung zahlreicher existierender Produkte und Dienstleistungen v\u00f6llig auf den Kopf. Das Digitalzeitalter erm\u00f6glicht Allgegenw\u00e4rtigkeit, Unmittelbarkeit, effizientes Marketing sowie niedrige Kosten und ist damit ein fruchtbarer Boden f\u00fcr Innovationen.<\/p>\n

Kein einziger Wirtschaftssektor, von der Lebensmittel- und der Unterhaltungsbranche \u00fcber den Bankensektor bis hin zur Telekommunikationsbranche, konnte sich diesem Trend verschlie\u00dfen. Heute erledigen wir unsere Eink\u00e4ufe im Internet, bezahlen Rechnungen \u00fcber die Smartphone-App unserer Bank, streamen Filme oder arbeiten dank Videokonferenzen im Homeoffice.<\/p>\n

Die Innovationstreiber der vergangenen zwanzig Jahre sind allesamt Unternehmer, die die M\u00f6glichkeiten der Digitalisierung zur Verwirklichung ihrer Zukunftsvisionen genutzt haben.<\/p><\/blockquote>\n

Die Innovationstreiber der vergangenen zwanzig\u00a0Jahre sind allesamt im engeren oder weiteren Sinne Unternehmer, die die M\u00f6glichkeiten der Digitalisierung zur Verwirklichung ihrer Zukunftsvisionen genutzt haben. Dabei ist die Digitalisierung zwar gewiss nicht der einzige Impulsgeber f\u00fcr Innovationen, jedoch bei weitem der wichtigste und offensichtlichste.<\/p>\n

Wer sind diese Innovationstreiber?<\/h2>\n

Mit dem Begriff \u201eInnovationstreiber\u201c meinen wir vor allem die CEOs der Tech-Riesen und aus dem Silicon Valley \u2013 charismatische Unternehmer wie Steve Jobs (Apple), Elon Musk (Tesla), Jeff Bezos (Amazon) oder Jack Dorsey (Twitter), die f\u00fcr die Innovationskraft ihrer Unternehmen stehen.<\/p>\n

Doch unter \u201eInnovationstreiber\u201c verstehen wir ebenfalls Unternehmen oder Marken, deren Gr\u00fcnder der breiten \u00d6ffentlichkeit zwar nicht bekannt sind, die aber genauso zu den Gamechangern von heute geh\u00f6ren. Kennen Sie etwa die Namen der CEOs von Netflix, Uber oder AirBnB?<\/p>\n

Da diese am bekanntesten sind, haben wir bisher nur gro\u00dfe US-Unternehmen angef\u00fchrt. Innovative Unternehmen finden sich aber auch in Europa und in Asien. Huawei (Telefonie), Alibaba (E-Commerce), ARM Holding (Hightech) oder Veepee (Online-Verkaufsplattform) sind nur einige Beispiele hierf\u00fcr. Ein Akteur aus Luxemburg ist der mittlerweile in Payconiq umbenannte Anbieter von Zahlungsl\u00f6sungen Digicash.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sie hatten eine Vorstellung von der Zukunft und haben mit ihren Unternehmen alles daran gesetzt, diese Ideen zu verwirklichen.<\/p><\/blockquote>\n

Zukunftsvisionen<\/h2>\n

Ob man diese Innovationsgenies nun mag oder nicht, ihre starken Zukunftsvisionen lassen sich nicht leugnen. Sie hatten eine Vorstellung von der Zukunft \u2013 oder zumindest davon, wie die Zukunft ihrer Auffassung nach aussehen sollte \u2013 und haben mit ihren Unternehmen alles daran gesetzt, diese Ideen zu verwirklichen. Innovationen werden stets von Zukunftsvisionen getragen. Innovationstreiber denken dabei au\u00dferhalb bestehender Strukturen, stellen diese in Frage und finden disruptive Antworten. Die Kreativsten unter ihnen haben sogar unsere Bed\u00fcrfnisse ver\u00e4ndert bzw. neue Bed\u00fcrfnisse geschaffen! Als Beweis daf\u00fcr brauchen wir uns nur bewusst zu machen, wie wichtig Smartphones mittlerweile in unserem Leben geworden sind.<\/p>\n

Zukunftsvisionen zeichnen sich durch ihre sprudelnde, \u00fcberbordende, ja nahezu \u201efreche\u201c Art aus, und Innovationstreiber scheuen es nicht, die gro\u00dfen Konzerne in ihrem Kerngesch\u00e4ft herauszufordern. Dar\u00fcber hinaus sind sie bei ihren \u201eUmsturzversuchen\u201c \u00fcber ihre urspr\u00fcnglichen T\u00e4tigkeitsfelder hinausgewachsen. So hat Steve Jobs nicht nur mit seinen Mac-Computern die IT-Branche revolutioniert, sondern mit dem iPod auch die Musikindustrie, mit dem iPhone die Telekommunikationsbranche und mit dem iPad die Medienlandschaft. Elon Musk schuf mit PayPal zun\u00e4chst eine wegweisende Zahlungsl\u00f6sung und revolutionierte anschlie\u00dfend die Automobilbranche und die Raumfahrtindustrie. Jeff Bezos verkaufte \u00fcber Amazon zu Beginn lediglich B\u00fccher, \u00f6ffnete seine Verkaufsplattform dann jedoch f\u00fcr alle erdenklichen Konsumg\u00fcter. \u00dcber die Tochtergesellschaft Amazon Web Services (Cloud Computing, Datenmanagement) fordert er auch heute noch die ganze Branche heraus.<\/p>\n

Erfinder oder Neuerfinder?<\/h2>\n

In vielen F\u00e4llen haben diese Unternehmer die angebotenen Dienstleistungen genau genommen nicht erfunden, sondern vielmehr ins Computerzeitalter \u00fcbertragen. Doch diese Neuerfindungen sind derart stark, \u00fcberzeugend und pr\u00e4gnant, dass ihr Verdienst dadurch nicht in den Schatten gestellt wird. Denn entscheidend ist die Idee und wie man sie umsetzt.<\/p>\n

Marc Zuckerberg hat weder den Steckbrief noch die sozialen Netzwerke erfunden. All das gab es auch schon vor Facebook. Er hat ihnen jedoch eine neue Form gegeben, die von allen \u00fcbernommen wurde und die auch wirtschaftlich interessant ist. Jack Ma (CEO des chinesischen Amazon-Pendants Alibaba) oder Jeff Bezos haben den Supermarkt nicht erfunden. Aber sie haben das Konzept ins Internet \u00fcbertragen und so die Vorteile der digitalen Welt im Hinblick auf Geschwindigkeit und Tragweite f\u00fcr sich genutzt.<\/p>\n

Heiratsvermittler und Dating-Webseiten gab es lange vor Tinder, aber durch die App ist es leichter und vielleicht auch am\u00fcsanter geworden, Menschen kennenzulernen. Gleiches gilt f\u00fcr Tesla, denn Elon Musk hat das Auto gewiss nicht erfunden (nicht einmal das Elektroauto).<\/p>\n

Agilit\u00e4t<\/h2>\n

Tesla hat die Automobilbranche auf zweifache Weise ersch\u00fcttert. Denn das Unternehmen von Elon Musk hat es geschafft, Elektroautos zu entwickeln, die nicht nur alltagstauglich, sondern in den Augen der breiten \u00d6ffentlichkeit auch \u00fcberaus begehrenswert sind. Dank Tesla ist die Elektromobilit\u00e4t in aller Munde und gilt als cool. Auch diese Revolution st\u00fctzt sich auf ein digitales Fundament, das die Branche von Grund auf erneuert hat. Einen Tesla konfiguriert und kauft man im Internet, und die Autos erhalten wie Computerprogramme regelm\u00e4\u00dfige Updates. Die Instrumente im Innenraum sind voll digital, und die Steuerung erfolgt \u00fcber Touch-Displays. Verbraucher finden diese neue Welt \u00fcberaus ansprechend.<\/p>\n

Nahezu alle anderen Automobilhersteller versuchen nun, die von Tesla eingef\u00fchrten Neuerungen zu \u00fcbernehmen. Sogar einige angesehene italienische und deutsche Marken, die f\u00fcr ihre sportlichen oder luxuri\u00f6sen Fahrzeuge bekannt sind, versuchen mehr oder weniger erfolgreich zu Tesla aufzuschlie\u00dfen, um nicht als r\u00fcckst\u00e4ndig zu gelten.<\/p>\n

Uber ist ein weiterer Innovationstreiber im Bereich Mobilit\u00e4t, der bisherige Gewohnheiten v\u00f6llig auf den Kopf gestellt hat. Das US-Unternehmen fungierte in den gro\u00dfen St\u00e4dten der Welt zun\u00e4chst als Alternative zu traditionellen Taxis, bietet mittlerweile aber auch Vermittlungsdienste im Bereich der Lieferung von Konsumg\u00fctern an und hat damit frischen Wind in zwei etablierte Wirtschaftssektoren gebracht. Da dieser neue Schwung einige Akteure ins Straucheln brachte, hat sich das Unternehmen nicht nur Freunde gemacht …<\/p>\n

Mit Schrecken m\u00fcssen etablierte Akteure zusehen, wie innovative Wettbewerber, die obendrein nicht immer nach den Regeln spielen, ihnen die Kunden \u201ewegschnappen\u201c.<\/p><\/blockquote>\n

Die Verlierer<\/h2>\n

Mit Schrecken m\u00fcssen Taxiunternehmen und selbstst\u00e4ndige Fahrer zusehen, wie Unternehmen, die \u00fcber f\u00fcr sie unverst\u00e4ndliche innovative Gesch\u00e4ftsmodelle verf\u00fcgen und obendrein nicht immer nach den Regeln spielen, ihnen die Kunden \u201ewegschnappen\u201c. Mit dem Begriff \u201eUberisierung\u201c gibt es mittlerweile sogar ein Wort, das eine derartige Umw\u00e4lzung eines Wirtschaftssektors beschreibt.<\/p>\n

Es ist nicht einfach, gewohnte Praktiken in Frage zu stellen und sich v\u00f6llig neu zu erfinden, wenn der Wind pl\u00f6tzlich aus einer anderen Richtung weht. F\u00fcr Unternehmen, die \u00fcber ein seit Jahrzehnten erfolgreiches Gesch\u00e4ftsmodell verf\u00fcgen und sich f\u00fcr unangreifbar halten, ist dies sogar extrem schwierig.<\/p>\n

Ein bekanntes Beispiel hierf\u00fcr ist der US-amerikanische Hersteller von Fotoapparaten und Filmmaterial Kodak, der in seiner Branche unangefochtener Marktf\u00fchrer war. Das Unternehmen reagierte jedoch nicht auf die zunehmende Verbreitung von Digitalkameras Ende der 1990er-Jahre und verschwand daraufhin innerhalb von nur wenigen Jahren in der Versenkung.<\/p>\n

Ein weiteres Beispiel f\u00fcr Innovationsmangel ist das schwedische Unternehmen Nokia. Bis kurz nach der Jahrtausendwende war Nokia einer der f\u00fchrenden Mobiltelefonhersteller. Doch das Unternehmen hat es nicht geschafft, seine Produktpalette nach dem Aufkommen von Smartphones und insbesondere des iPhone zu modernisieren. Demgegen\u00fcber ergriffen einige weniger erfahrene asiatische Hersteller wie Huawei die Gelegenheit beim Schopfe und eroberten gro\u00dfe Teile des Marktes.<\/p>\n

Die Tourismusbranche, Reiseagenturen und Reiseveranstalter wurden durch AirBnB und Reservierungsplattformen wie Booking.com in ihren Grundfesten ersch\u00fcttert. Mit nur wenigen Klicks kann man heute von zu Hause aus Flugzeugtickets und Unterk\u00fcnfte buchen, Eintrittskarten f\u00fcr Veranstaltungen kaufen oder sogar Lebensmittel bestellen. Die Welt ist durch die Digitalisierung nur noch einen Fingertipp entfernt, und das haben einige weitsichtige Unternehmer fr\u00fch erkannt.<\/p>\n

Eine Handvoll weitsichtiger, k\u00fchner und innovativer Unternehmer ahnte, welche M\u00f6glichkeiten die Digitalisierung zur Revolutionierung unserer Lebensweisen Anfang des 21.\u00a0Jahrhunderts bieten w\u00fcrde. In ihrem Fahrwasser tummeln sich nun zahlreiche Nachahmer. Die gro\u00dfen Konzerne von gestern k\u00f6nnen nur hilflos dabei zusehen, wie sie abgeh\u00e4ngt werden und immer weiter zur\u00fcckfallen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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