{"id":19218,"date":"2022-11-29T09:00:15","date_gmt":"2022-11-29T08:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=19218"},"modified":"2023-01-11T08:57:28","modified_gmt":"2023-01-11T07:57:28","slug":"unternehmensuebernahme-die-potenziellen-kandidaten-22007","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/unternehmensuebernahme-die-potenziellen-kandidaten-22007\/","title":{"rendered":"Unternehmens\u00fcbernahme: die potenziellen Kandidaten"},"content":{"rendered":"<div id=\"playht-iframe-wrapper\" style=\"max-height: 210px !important;\">\n\t<iframe\n\tscrolling=\"no\"\n\tclass=\"playht-iframe-player\"\n\tid=\"playht-iframe-player\"\n\theight=\"90px\"\n\twidth=\"100%\"\n\tframeborder=\"0\"\n\tstyle=\"max-height: 90px; height: 90px !important;\"\n\tsrc=\"https:\/\/play.ht\/embed\/?article_url=https:\/\/my-life.lu\/de\/?p=19218&voice=de-DE-Wavenet-C&appId=fiFJxxWiUV3tImG&trans_id=-NGI3HJug3oZJdV-W02y\"\n\tdata-voice=\"de-DE-Wavenet-C\"\n\tarticle-url=\"https:\/\/my-life.lu\/de\/?p=19218\"\n\tdata-appId=\"fiFJxxWiUV3tImG\"\n\tallowfullscreen=\"\">\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n<p class=\"entete\">Um eine erfolgreiche \u00dcbertragung eines Unternehmens zu gew\u00e4hrleisten, sollten alle Schritte sorgf\u00e4ltig geplant werden. Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen ist die Wahl eines passenden Nachfolgers. Wie findet man einen Nachfolger, der das Unternehmen nicht nur zu einem fairen Preis erwirbt, sondern auch dazu f\u00e4hig ist, ein \u00fcber Jahre oder sogar Jahrzehnte aufgebautes Gesch\u00e4ft weiterzuf\u00fchren? Das ist die zentrale Frage.<\/p>\n<h2 id=\"h2_0\" >Vergangenheit versus Zukunft<\/h2>\n<p>Eines sollten sich Unternehmer von Beginn an bewusst sein: Sie werden nirgendwo einen Nachfolger finden, der genau so ist wie sie selbst! Ein Nachfolger bringt seine pers\u00f6nlichen Erfahrungen, seine eigene Geschichte sowie Ambitionen und Zukunftsvisionen f\u00fcr das Unternehmen mit. Mit anderen Worten: Es ist vollkommen legitim, sich Gedanken zu machen und auf den idealen \u00dcbernehmer zu warten, doch ein Nachfolger wird niemals ein Doppelg\u00e4nger sein. Und noch eins: Der scheidende Unternehmer \u201everkauft\u201c sozusagen seine Vergangenheit, der Nachfolger investiert in seine Zukunft. Die Unternehmens\u00fcbertragung kann nur dann stattfinden, wenn es gelingt, zwischen diesen beiden sehr unterschiedlichen Perspektiven eine Br\u00fccke zu schlagen.<\/p>\n<blockquote><p>Der scheidende Unternehmer \u201everkauft\u201c seine Vergangenheit, der Nachfolger investiert in seine Zukunft.<\/p><\/blockquote>\n<p>Grunds\u00e4tzlich gibt es im Bereich der Unternehmensnachfolge zwei Arten von K\u00e4ufern, die sich durch \u00e4u\u00dferst verschiedene Erwartungen und Motivationen auszeichnen: den strategischen K\u00e4ufer und den Finanzk\u00e4ufer.<\/p>\n<h2 id=\"h2_1\" >Strategie oder Finanzen?<\/h2>\n<p>Ein strategischer K\u00e4ufer ist in erster Linie an der T\u00e4tigkeit des Unternehmens, das hei\u00dft an den angebotenen Produkten und Dienstleistungen sowie an deren Entwicklungspotenzial interessiert. Ein Unternehmen passt perfekt in die Entwicklungspl\u00e4ne eines solchen K\u00e4ufers, weil er sich so selbst verwirklichen kann (z.B. bei einer <a href=\"https:\/\/my-life.lu\/de\/regelung-der-nachfolge-in-einem-familienunternehmen-22002\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>\u00dcbernahme durch Familienangeh\u00f6rige<\/strong><\/span><\/a>), weil es sein bereits bestehendes Gesch\u00e4ft erg\u00e4nzt oder unterst\u00fctzt (z.B. bei \u00dcbernahme durch ein Konkurrenzunternehmen) oder weil es ihm neue M\u00e4rkte und Perspektiven er\u00f6ffnet (z.B. bei \u00dcbernahme durch einen ausl\u00e4ndischen Konzern, einen Kunden oder Zulieferer). Ein strategischer K\u00e4ufer verf\u00fcgt meist bereits im Vorfeld Informationen \u00fcber das zu \u00fcbernehmende Unternehmen und ist in der Regel bereit, mehr zu zahlen als ein Finanzk\u00e4ufer.<\/p>\n<p>Ein Finanzk\u00e4ufer legt seinen Fokus vor allem auf die finanziellen Aspekte. Er kann beispielsweise ein Privatanleger sein, der von den Dividenden eines gut gef\u00fchrten und stabilen Unternehmens profitieren m\u00f6chte, ohne sich um dessen Tagesgesch\u00e4ft k\u00fcmmern zu m\u00fcssen. Es kann sich auch um einen Investor handeln, der ein Unternehmen nach dem Kauf umstrukturieren und dann mit gro\u00dfem Gewinn weiterverkaufen m\u00f6chte.<\/p>\n<p>Nun besch\u00e4ftigen wir uns mit den Personengruppen, denen Unternehmensnachfolger in aller Regel angeh\u00f6ren. Hier gibt es viele M\u00f6glichkeiten. Wenn sich die Gelegenheit dazu bietet, ist die \u00dcbertragung an ein Familienmitglied h\u00e4ufig die bevorzugte L\u00f6sung. Hierbei gilt es jedoch aufzupassen, dass weitere vorhandene Erben nicht benachteiligt sind. In dieser Frage ist es ratsam, sich durch Experten beraten zu lassen.<\/p>\n<table style=\"width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #000000; background-color: #b5b7b7;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\">\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 24pt;\"><strong>82%<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Vier von f\u00fcnf Unternehmen in der EU (82\u00a0%) glauben trotz der schwierigeren Bedingungen, dass sie in den zur\u00fcckliegenden drei Jahren im richtigen Umfang investiert haben \u2013 etwa so viele wie in den USA. Dies sind einige der wichtigsten Ergebnisse der aktuellen, Ende 2021 ver\u00f6ffentlichten Investitionsumfrage der Europ\u00e4ischen Investitionsbank (EIB).<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Auch Freunde oder Bekannten sind potenzielle \u00dcbernehmer. Ein Vorteil bei der \u00dcbertragung des Unternehmens an solche Personen besteht darin, dass die anstehenden Gespr\u00e4che und Verhandlungen in einem Klima des Vertrauens gef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Man sollte jedoch bedenken, dass Meinungsverschiedenheiten oder das Scheitern der Gespr\u00e4che in solchen F\u00e4llen Auswirkungen auf das Zwischenmenschliche haben. Freundschaften k\u00f6nnen so arg leiden. Gescheiterte Verhandlungen sind nicht gut f\u00fcr die Beziehung.<\/p>\n<p>M\u00f6glicherweise kann auch ein Zulieferer daran interessiert sein, ein Unternehmen in seine Produktionskette zu integrieren und auf diese Weise sein Angebot an Produkten und Dienstleistungen zu erweitern. \u00c4hnliches gilt f\u00fcr Wettbewerber. Konkurrenzunternehmen zielen mit der \u00dcbernahme h\u00e4ufig darauf ab, eine gewisse Gr\u00f6\u00dfe auf dem Markt zu erreichen oder sich in einer bestimmten Region zu etablieren.<\/p>\n<p>Nun besteht auch die M\u00f6glichkeit, dass ein Mitarbeiter oder <a href=\"https:\/\/guichet.public.lu\/de\/entreprises\/creation-developpement\/forme-juridique\/societe-capitaux\/societe-cooperative.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>eine Gruppe von Mitarbeitern in Form einer Genossenschaft<\/strong><\/span><\/a> \u00fcbernehmen wollen. In diesem Fall erfolgt die \u00dcbertragung wie bei einem externen Nachfolger. Von Vorteil ist es hier, dass mit Personen verhandelt wird, die mit den Abl\u00e4ufen des Unternehmens vertraut sind.<\/p>\n<p>M\u00f6gliche \u201eNachfolger\u201c sind nat\u00fcrlich auch Privatanleger oder Private-Equity-Gesellschaften. Wenn es sich um einen erfahrenen Investor oder eine bekannte Marke handelt, sollten man sich in jedem Fall \u00fcber fr\u00fchere \u00dcbernahmen informieren, bevor man tiefer in die Verhandlung einsteigt.<\/p>\n<blockquote><p>Es ist m\u00f6glich, dass der ideale Nachfolger spontan auf einen zukommt.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"h2_2\" >Den idealen Kandidaten finden<\/h2>\n<p>Es ist nat\u00fcrlich immer m\u00f6glich, dass der ideale Nachfolger spontan auf einen zukommt. Je gr\u00f6\u00dfer der Bekanntenkreis ist, desto gr\u00f6\u00dfer die Chance, dort den idealen Nachfolger zu finden. Wenn man verkaufen m\u00f6chte, ist es sinnvoll, Personen im Umfeld davon in Kenntnis zu setzen. Es empfiehlt sich auch, mit ausgew\u00e4hlten Gesch\u00e4ftskontakten dar\u00fcber zu sprechen oder das Vorhaben einfach medial oder \u00fcber spezielle Plattformen publik zu machen. Die gemeinsam von der Handwerkskammer, der Handelskammer und dem Wirtschaftsministerium betriebene, nationale Plattform \u201e<a href=\"https:\/\/businesstransfer.houseofentrepreneurship.lu\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Business Transfer<\/strong><\/span><\/a>\u201c zielt insbesondere darauf ab, Angebote f\u00fcr Unternehmensver\u00e4u\u00dferungen und -\u00fcbernahmen in Luxemburg zu b\u00fcndeln. Nun kann ein \u00f6ffentliches Vorgehen auf Kunden und Mitarbeiter unter Umst\u00e4nden abschreckend wirken.<\/p>\n<p>Es ist allgemein empfehlenswert, einen Wirtschaftsanwalt oder Notar, den eigenen Bankberater oder Wirtschaftspr\u00fcfer zur Beratung hinzuzuziehen. M\u00f6glicherweise kann ein solcher Vermittler den Kontakt zu potenziellen K\u00e4ufern herstellen. Der Bankberater kann zum Beispiel bei der Kandidatensuche und -vorauswahl behilflich sein\u00a0\u2013 insbesondere im Hinblick auf finanzielle Kriterien. Ein Vermittler ist durchaus eine gute Option: Er begleitet die Transaktion, vertritt Interesse in allen Fragen der Verm\u00f6gensverwaltung und ber\u00fccksichtigt dabei auch steuerliche Aspekte.<\/p>\n<h2 id=\"h2_3\" >Absolute Vertraulichkeit<\/h2>\n<p>Diskretion ist nicht nur w\u00fcnschenswert f\u00fcr eine vertrauensvolle Verhandlungsf\u00fchrung, sondern unerl\u00e4sslich, wenn es um die \u00dcbermittlung bestimmter Informationen geht. Ein m\u00f6glicher Nachfolger wird verst\u00e4ndlicherweise eine umfassende Pr\u00fcfung des Unternehmens verlangen, bevor er eine Kaufentscheidung f\u00e4llt. In diesem Rahmen ist die Offenlegung einer ganzen Reihe von Informationen erforderlich; dazu geh\u00f6ren Daten zum Gesch\u00e4ftsbetrieb und zur finanziellen Situation, zum Betriebsergebnis sowie zu den Kunden und Zulieferern.<\/p>\n<blockquote><p>Das Durchsickern unvollst\u00e4ndiger oder verzerrter Informationen ist absolut kontraproduktiv.<\/p><\/blockquote>\n<p>Hierbei handelt sich um sensible Daten, die vertraulich behandelt werden m\u00fcssen. Man muss daher sicherstellen, dass Kaufinteressenten eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen, die sich auf alle Gespr\u00e4che und alle bereitgestellten Dokumente bezieht. Man kann auch zum Austausch einen virtuellen Datenraum einrichten\u00a0\u2013 das ist ein gesch\u00fctzter digitaler Raum, in dem alle wichtigen Unternehmensunterlagen hinterlegt sind. Ein solcher Raum l\u00e4sst sich nach Bedarf mit verschiedenen Sicherheitseinstellungen konfigurieren. Der Vorteil eines solchen Raums besteht darin, dass man bestimmte Daten zug\u00e4nglich macht und zugleich festlegt, welche Dokumente Nutzern mit einem bestimmten Profil vorbehalten sind. Dar\u00fcber hinaus kann man genau nachvollziehen, wer zu welchem Zeitpunkt auf welche Daten zugegriffen hat.<\/p>\n<p>Ein Ratschlag zum Schluss: Man soll stets auf Vertraulichkeit und Diskretion pochen. Der Prozess der Unternehmens\u00fcbertragung ist bereits langwierig und kompliziert genug. Zus\u00e4tzliche St\u00f6rungen durch das Durchsickern unvollst\u00e4ndiger oder verzerrter Informationen sind absolut kontraproduktiv.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um eine erfolgreiche \u00dcbertragung eines Unternehmens zu gew\u00e4hrleisten, sollten alle Schritte sorgf\u00e4ltig geplant werden. Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen ist die Wahl eines passenden Nachfolgers. 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