{"id":19651,"date":"2023-02-17T09:00:36","date_gmt":"2023-02-17T08:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=19651"},"modified":"2025-05-14T16:46:12","modified_gmt":"2025-05-14T14:46:12","slug":"sollten-sie-ihr-selbst-aufgebautes-unternehmen-verkaufen-22009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/sollten-sie-ihr-selbst-aufgebautes-unternehmen-verkaufen-22009\/","title":{"rendered":"Sollten Sie Ihr selbst aufgebautes Unternehmen verkaufen?"},"content":{"rendered":"

Viele erfolgreiche Gr\u00fcnder investieren ihr gesamtes Verm\u00f6gen in ihr Unternehmen. In der Aufbauphase ist das sicherlich sinnvoll und gibt ihnen die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber die Unternehmensentwicklung. Doch gilt das auch dann noch, wenn sie sich mehr oder weniger aus dem aktiven Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgezogen haben?<\/p>\n

Laut Anlagetheorie ist es keine gute Idee, das gesamte Finanzverm\u00f6gen in ein einziges Unternehmen zu investieren. Unternehmen k\u00f6nnen unerwartet unter Druck geraten, sei es durch neue Wettbewerber, bahnbrechende neue Technologien oder au\u00dfergew\u00f6hnliche Ereignisse wie die COVID-19-Pandemie.<\/p>\n

Wenn das gesamte Verm\u00f6gen in einem einzigen Unternehmen steckt, stellt dies ein enormes Risiko dar\u00a0\u2013 ganz gleich, wie stark sich diesem Unternehmen verbunden f\u00fchlt. Anlageexperten raten stattdessen zu einer breiten Verteilung des Anlageverm\u00f6gens auf eine Reihe von Unternehmen, Sektoren und geografische Regionen. Dann hat es keine so drastischen Auswirkungen, wenn sich eine einzelne Anlage ung\u00fcnstig entwickelt.<\/p>\n

Doch das entspricht nicht der Vorgehensweise der meisten Unternehmer. Ihr Verm\u00f6gen d\u00fcrfte zum Gro\u00dfteil oder komplett in ihrem Unternehmen gebunden sein, das weitgehend ihrer Kontrolle unterliegt und dessen Erfolg oder Misserfolg sie zu einen gewissen Grad selbst steuern k\u00f6nnen. Vielen Unternehmern gehen ein derartiges Risiko deutlich lieber ein, als beispielsweise am Aktienmarkt anzulegen. Investitionen in Aktien sind ebenfalls mit einem Risiko verbunden, auf das sie jedoch keinen Einfluss haben.<\/p>\n

Eine Frage der Kontrolle<\/h2>\n

An Bedeutung gewinnt das Problem in der Regel dann, wenn ein Unternehmer beschlie\u00dft, sich aus dem selbst aufgebauten Unternehmen zur\u00fcckzuziehen\u00a0\u2013 denn dann kann er diese Kontrolle nicht mehr oder nur noch in deutlich geringerem Ma\u00dfe aus\u00fcben. Sollte auch dann noch ein betr\u00e4chtlicher Teil seines Verm\u00f6gens in einem Unternehmen gebunden bleiben, wenn er auf dessen Entwicklung ebenso wenig Einfluss nehmen kann wie auf den Aktienmarkt? Zudem stellt sich die Frage, ob sich die neue Unternehmensleitung nach einem einzigen oder beherrschenden gro\u00dfen Gesellschafter richten m\u00f6chte.<\/p>\n

Die\u00a0 wichtigste Fragen ist vielleicht, wie stark sich die Gr\u00fcnder in das Unternehmen einbringen wollen, nachdem sie die t\u00e4gliche F\u00fchrung abgegeben haben.<\/p><\/blockquote>\n

Unter den vielen Fragen, die sich Unternehmer in dieser Position stellen sollten, ist die vielleicht wichtigste, wie stark sich die Gr\u00fcnder in das Unternehmen einbringen wollen, nachdem sie die t\u00e4gliche F\u00fchrung abgegeben haben. Wollen sie Angestellter, Berater, Vorsitzender oder Direktor sein oder andere spezifische Aufgaben \u00fcbernehmen? Dies kann sich auf die Entscheidung \u00fcber den vollst\u00e4ndigen oder teilweisen Verkauf ihrer Anteile auswirken. Werden die neuen Eigent\u00fcmer das Fachwissen des Gr\u00fcnders nutzen wollen, oder k\u00f6nnten sie beschlie\u00dfen, das Unternehmen in eine neue Richtung zu lenken?<\/p>\n

Damit ist auch die Frage verbunden, ob der Gr\u00fcnder weiterhin finanziell vom Unternehmen profitieren m\u00f6chte oder sich entscheidet, stattdessen den Verkaufserl\u00f6s in ein Portfolio zu investieren die ein regelm\u00e4\u00dfiges Einkommen erwirtschaften k\u00f6nnen. Soll das Verm\u00f6gen lieber gestreut werden, wenn das Unternehmen in einem risikoreichen Sektor angesiedelt ist? Oder haben sie den Ehrgeiz und das Engagement, in den Aufbau eines neuen Unternehmens zu investieren?<\/p>\n

Einfluss oder Diversifizierung?<\/h2>\n

Der Verkauf einer gro\u00dfen Unternehmensbeteiligung hat Vor- und Nachteile. Die Argumente f\u00fcr ein Festhalten an der Unternehmensbeteiligung sind, dass Sie das Unternehmen aufgebaut haben und es verstehen. Sie kennen die Risiken und werden mehr Einfluss haben als bei der Investition in ein Portfolio \u00f6ffentlich gehandelter Wertpapiere. Sie haben wahrscheinlich ein Mitspracherecht bei wichtigen Personalentscheidungen und strategischen Beschl\u00fcssen, selbst wenn es nur ein informelles ist, und Sie verstehen die Produkte, den Markt, die Risiken und die m\u00f6glichen Ertr\u00e4ge.<\/p>\n

Der entscheidende Nachteil ist jedoch die mangelnde Diversifizierung Ihrer Anlagen. Unternehmer gehen in der Phase, in der sie ihr Verm\u00f6gen aufbauen, in der Regel ein hohes Risiko ein. In den meisten F\u00e4llen ziehen sie es vor, ihr Geld nach dem R\u00fcckzug aus dem aktiven Gesch\u00e4ft zu genie\u00dfen, anstatt sich Gedanken dar\u00fcber machen zu m\u00fcssen.<\/p>\n

Ein vollst\u00e4ndiger R\u00fcckzug ist immer schwierig und gestaltet sich noch schwieriger, wenn Sie eine gro\u00dfe finanzielle Beteiligung behalten.<\/p><\/blockquote>\n

Doch ein vollst\u00e4ndiger R\u00fcckzug ist immer schwierig und gestaltet sich noch schwieriger, wenn Sie eine gro\u00dfe finanzielle Beteiligung behalten. Es besteht die Gefahr, dass Sie weiterhin stark auf das Unternehmen und dessen Entscheidungen fixiert sind, sodass sich Konflikte mit dem neuen F\u00fchrungsteam ergeben.<\/p>\n

M\u00f6glicherweise kann Ihnen das Unternehmen auch nicht die gew\u00fcnschte Art von Ertr\u00e4gen liefern. Die von kleinen Unternehmen in Form von Dividenden ausgesch\u00fctteten Renditen k\u00f6nnen unregelm\u00e4\u00dfig anfallen und sind unter Umst\u00e4nden nicht vorhersagbar. Erfolgreiche Unternehmer ziehen es m\u00f6glicherweise vor, \u00fcber ein regelm\u00e4\u00dfiges Einkommen zu verf\u00fcgen, mit dem sie ihr Leben und das ihrer Familie finanzieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Schrittweise vorgehen<\/h2>\n

Es ist jedoch schwierig, sich von einem Unternehmen zu trennen, das viele Jahre lang zu Ihrem Leben geh\u00f6rt hat. Nat\u00fcrlich muss man nicht alles auf einmal tun. Die Eigent\u00fcmer k\u00f6nnen einen Teil des Eigenkapitals verkaufen, aber einen Anteil behalten, den sie im Laufe der Zeit schrittweise abbauen, wenn sie sich mit anderen M\u00f6glichkeiten der Verm\u00f6gensverwendung wohler f\u00fchlen. Auch die K\u00e4ufer bevorzugen dieses Vorgehen, da es ihnen die Gewissheit gibt, dass der scheidende Eigent\u00fcmer am weiteren Erfolg des Unternehmens beteiligt bleibt.<\/p>\n

Dies gibt den Gr\u00fcndern Zeit, ihr Anlageportfolio allm\u00e4hlich auf die Schwerpunktbereiche auszurichten, an denen sie am meisten Interesse haben, oder ihr Fachwissen in anderen Sektoren auszubauen. Ein guter Anlageverwalter\u00a0\u2013 mit Verm\u00f6gensverwaltungsmandat oder auf anderer Basis\u00a0\u2013 der ein auf die Interessenbereiche und das Wissen des Kunden abgestimmtes Portfolio zusammenstellen kann, spielt bei diesem Prozess eine ganz entscheidende Rolle.<\/p>\n

Vieles ist davon abh\u00e4ngig, wie das Unternehmen \u00fcbertragen wird und welche diesbez\u00fcglichen Erwartungen alle Beteiligten haben. Bekleidet ein Unternehmensgr\u00fcnder weiterhin eine einflussreiche Position, wie etwa die eines nicht gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Verwaltungsratsvorsitzenden, dann wird unter Umst\u00e4nden von ihm erwartet, dass er auch eine finanzielle Beteiligung am Unternehmen beh\u00e4lt (denn es k\u00f6nnte f\u00fcr Unruhe sorgen, wenn die anderen Investoren sehen, dass ein wichtiger Insider sein Engagement wesentlich reduziert).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sollten Sie sich entscheiden, lediglich eine beratende Funktion zu \u00fcbernehmen, besteht kein so gro\u00dfer Anreiz, eine Mehrheitsbeteiligung oder eine andere bedeutende Beteiligung am Unternehmen zu behalten.<\/p><\/blockquote>\n

Sollten Sie sich jedoch entscheiden, lediglich eine beratende Funktion zu \u00fcbernehmen, besteht kein so gro\u00dfer Anreiz, eine Mehrheitsbeteiligung oder eine andere bedeutende Beteiligung am Unternehmen zu behalten.<\/p>\n

Die Wahl des richtigen K\u00e4ufers<\/h2>\n

Wenn Sie eine Beteiligung am Unternehmen und einen gewissen Einfluss behalten m\u00f6chten, ist es besser, Anteile an ihren Gesch\u00e4ftsnachfolger oder eine Mitarbeiterbeteiligungsstiftung zu \u00fcbertragen als beispielsweise an eine Private-Equity-Gesellschaft oder ein Wagniskapitalunternehmen. Letztere m\u00f6gen vielleicht bereit sein, einen h\u00f6heren Preis zu zahlen, k\u00f6nnten allerdings eigene Vorstellungen in Bezug auf die Unternehmensf\u00fchrung durchsetzen wollen. Wird das Unternehmen an Familienmitglieder weitergegeben<\/strong><\/span><\/a>, sollte der Gr\u00fcnder klare Regelungen bez\u00fcglich ihrer Mitwirkung treffen.<\/p>\n

Es gibt auch noch andere Kompromissl\u00f6sungen. So k\u00f6nnte sich der Unternehmensgr\u00fcnder entschlie\u00dfen, Eigent\u00fcmer der Grundst\u00fccke und Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4ude des Unternehmens zu bleiben, und einen Mietvertrag aushandeln. Dies k\u00f6nnte einen stetigen Einkommensstrom bieten, der nicht vollst\u00e4ndig von der Leistung des Unternehmens in einer neuen \u00c4ra abh\u00e4ngig ist.<\/p>\n

Der R\u00fcckzug aus einem Unternehmen, auf dessen Aufbau man einen Gro\u00dfteil seiner Lebenszeit verwendet hat, ist immer schwierig. Doch ohne echte Kontrolle \u00fcber die Unternehmensentwicklung an einer bedeutenden finanziellen Beteiligung festzuhalten, ist riskant und auf lange Sicht meist nicht ratsam. Es gibt jedoch zahlreiche M\u00f6glichkeiten, die Unternehmer in Betracht ziehen k\u00f6nnen, bevor sie sich entscheiden, ob und wie sie dem von ihnen gegr\u00fcndeten Unternehmen den R\u00fccken kehren m\u00f6chten.<\/p>\n

Die Argumente, die daf\u00fcr sprechen, ein Unternehmen zu behalten, das Sie selbst aufgebaut haben und verstehen, sind unter anderem, dass Sie die Risiken kennen und mehr Einfluss auf das Unternehmensergebnis haben werden als auf die Performance eines Portfolios \u00f6ffentlich gehandelter Wertpapiere. Das Hauptrisiko hingegen ist die langfristig mangelnde Diversifizierung.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viele erfolgreiche Gr\u00fcnder investieren ihr gesamtes Verm\u00f6gen in ihr Unternehmen. In der Aufbauphase ist das sicherlich sinnvoll und gibt ihnen die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber die Unternehmensentwicklung. Doch gilt das auch dann noch, wenn sie sich mehr oder weniger aus dem aktiven Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgezogen haben? Laut Anlagetheorie ist es keine gute Idee, das gesamte Finanzverm\u00f6gen in … <\/p>\n

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