{"id":21175,"date":"2023-09-15T09:00:20","date_gmt":"2023-09-15T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/my-life.lu\/?p=21175"},"modified":"2023-07-27T11:27:50","modified_gmt":"2023-07-27T09:27:50","slug":"die-zukunft-der-arbeit-beschaeftigung-private-unternehmen-und-die-gig-economy-21041","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/my-life.lu\/de\/die-zukunft-der-arbeit-beschaeftigung-private-unternehmen-und-die-gig-economy-21041\/","title":{"rendered":"Die Zukunft der Arbeit \u2013 Besch\u00e4ftigung, private Unternehmen und die Gig Economy"},"content":{"rendered":"
\n\t\n\t<\/iframe>\n<\/div>\n

Die Gig\u00a0Economy versprach eine Revolution der Arbeitswelt. Arbeitnehmer w\u00e4ren nicht l\u00e4nger an einen einzigen Arbeitgeber gebunden, sondern w\u00fcrden ein eigenes Ein-Personen-Unternehmen f\u00fchren. Davon profitierten die Arbeitgeber, die flexiblere Arbeitspl\u00e4tze bereitstellen konnten, aber auch die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit ihrem Leben anpassen konnten, statt umgekehrt. Allerdings konnte die Realit\u00e4t das Versprechen nicht halten.<\/p>\n

Zun\u00e4chst sah man die Gig\u00a0Economy als echten Erfolg. Taxifahrer und Lieferanten wurden zu Selbstst\u00e4ndigen, die dank loser Ad-hoc-Vertr\u00e4ge \u00fcber flexible Arbeitszeiten verf\u00fcgten. Es kamen mehr und mehr Vertragsverh\u00e4ltnisse zustande, da Fachleute private Unternehmen gr\u00fcndeten, um Unternehmen ihre Kompetenzen gelegentlich oder \u00fcber einen kurzen Zeitraum zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n

Der mangelnde Arbeitnehmerschutz innerhalb der Gig\u00a0Economy entwickelte sich jedoch rasch zu einem politischen Thema. Die Regierungen wurden nerv\u00f6s und ergriffen strikte Ma\u00dfnahmen, da Unternehmen die Arbeitskr\u00e4fte ihrer Ansicht nach in vielen F\u00e4llen eher ausbeuteten, statt ihnen Freiheit zu bieten.<\/p>\n

Arbeitnehmerrechte<\/h1>\n

2021 erlie\u00df die EU Rechtsvorschriften zur Regulierung von Plattformen wie Uber und Deliveroo, damit Selbstst\u00e4ndige, die diese Plattformen nutzen, dieselben grundlegenden Arbeitnehmerrechte genie\u00dfen wie regul\u00e4re Arbeitnehmer. Hierzu z\u00e4hlen auch das Recht auf bezahlten Urlaub, Abfindungsleistungen sowie angemessene Arbeitsbedingungen. Die Mitgliedstaaten haben bis 2025 Zeit, diese Vorschriften in nationales Recht umzusetzen und in Kraft zu setzen.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus haben die Arbeitskr\u00e4fte der Gig Economy eigene Kampagnen f\u00fcr den Arbeitnehmerschutz gef\u00fchrt. In Gro\u00dfbritannien gingen Taxifahrer gegen Uber vor Gericht und forderten bezahlten Urlaub, die Einf\u00fchrung eines nationalen Mindestlohns und das Recht auf Ruhepausen. Der Fall ging bis vor das oberste Gericht \u2014 wo Uber den f\u00fcnfj\u00e4hrigen Rechtsstreit verlor. Das Urteil stellte das Low-Cost-Gesch\u00e4ftsmodell des Konzerns vor gro\u00dfe Herausforderungen, und das Unternehmen sah sich aufgrund eines Mangels an Fahrern gezwungen, seine Preise zu erh\u00f6hen.<\/p>\n

Die Steuerbeh\u00f6rden machten sich Sorgen, nicht den ihnen zustehenden Anteil am Einkommen der Arbeitnehmer zu erhalten.<\/p><\/blockquote>\n

Auch die Steuerbeh\u00f6rden machten sich Sorgen, nicht den ihnen zustehenden Anteil am Einkommen der Arbeitnehmer zu erhalten. Durch den Einsatz zahlreicher Leiharbeiter konnten die Unternehmen bestimmte Steuern und Abgaben, etwa die obligatorischen Rentenbeitr\u00e4ge, vermeiden. In Gro\u00dfbritannien griffen die Beh\u00f6rden mit dem Erlass IR35 gegen die sogenannte Scheinselbstst\u00e4ndigkeit durch. Damit soll sichergestellt werden, dass selbstst\u00e4ndige Auftragnehmer die Einkommensteuer sowie Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge im selben Umfang entrichten wie regul\u00e4re Arbeitnehmer. Dadurch verkomplizierte sich die Situation sowohl f\u00fcr Arbeitnehmer als auch f\u00fcr Arbeitgeber, und eine fl\u00e4chendeckendere Einf\u00fchrung flexiblerer Vereinbarungen wurde verhindert.<\/p>\n

Verz\u00f6gerte Apokalypse<\/h1>\n

Letztendlich wurde die Arbeitswelt keineswegs revolutioniert. In der Eurozone ist die Zahl der Selbstst\u00e4ndigen relativ konstant geblieben bzw. in den letzten Jahren sogar leicht von 14,6\u00a0% (2011) auf 13,3\u00a0% (2022) zur\u00fcckgegangen. Die Corona-Pandemie scheint die Menschen noch weiter von der Selbstst\u00e4ndigkeit abgebracht zu haben; viele Arbeitgeber sch\u00fctzten ihre Arbeitnehmer durch Kurzarbeitsregelungen vor den Auswirkungen der Pandemie, w\u00e4hrend Selbstst\u00e4ndige weitgehend auf sich selbst angewiesen waren, wenngleich einige L\u00e4nder, darunter auch Luxemburg, Regelungen zur Einkommenssicherung umsetzten.<\/p>\n

Aktuell variiert der Anteil der Selbstst\u00e4ndigen je nach Bildungsniveau. Es ist kaum \u00fcberraschend, dass der Anteil an Selbstst\u00e4ndigen in der Landwirtschaft am h\u00f6chsten ist \u2013 derzeit sind \u00fcber 60\u00a0% der landwirtschaftlichen Arbeitskr\u00e4fte selbstst\u00e4ndig. Von den Fachkr\u00e4ften sind nur etwa 14,6\u00a0% selbst\u00e4ndig, und im Bereich Dienstleistungen und Verkauf sind es 13,8\u00a0%.<\/p>\n

Die kommerzielle Verbreitung k\u00fcnstlicher Intelligenz k\u00f6nnte letztlich eine weitaus gr\u00f6\u00dfere Disruption f\u00fcr die traditionellen Arbeitsmuster darstellen als die Gig\u00a0Economy.<\/p><\/blockquote>\n

Allerdings gibt es Anzeichen daf\u00fcr, dass die Arbeitswelt sich k\u00fcnftig noch st\u00e4rker ver\u00e4ndern k\u00f6nnte. Die kommerzielle Verbreitung k\u00fcnstlicher Intelligenz k\u00f6nnte letztlich eine weitaus gr\u00f6\u00dfere Disruption f\u00fcr die traditionellen Arbeitsmuster darstellen als die Gig\u00a0Economy. McKinsey zufolge wird einer von sechzehn Arbeitnehmern in acht der gr\u00f6\u00dften Volkswirtschaften der Welt (China, Deutschland, Frankreich, Gro\u00dfbritannien, Indien, Japan, Spanien und die USA) \u2013 das entspricht mehr als 100\u00a0Millionen Arbeitnehmern \u2013 bis 2030 unter Umst\u00e4nden den Beruf wechseln m\u00fcssen.<\/p>\n

Der Aufstieg von KI-Chatbots<\/h1>\n

Das Aufkommen der von Microsoft unterst\u00fctzten, \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen KI-Plattform ChatGPT und \u00e4hnlicher Anwendungen von Mitbewerbern wie Google l\u00e4sst Akademiker, Journalisten und Juristen gleicherma\u00dfen erschauern. Wenn ein Roboter Artikel, Berichte oder juristische Dokumente verfassen kann, was geschieht dann mit denjenigen, die gegenw\u00e4rtig daf\u00fcr bezahlt werden?<\/p>\n

McKinsey zufolge w\u00fcrde das Besch\u00e4ftigungswachstum verst\u00e4rkt auf Arbeitspl\u00e4tze mit h\u00f6heren Qualifikationsanforderungen entfallen, insbesondere in den Bereichen Gesundheitswesen, Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen sowie in anderen spezialisierten Branchen. Die Autoren schreiben: \u201eDer Aufstieg des e-Commerce hat eine Nachfrage nach Lagerarbeitern geschaffen; Investitionen in die Gr\u00fcne Wirtschaft k\u00f6nnten den Bedarf an Windenergieanlagentechnikern erh\u00f6hen; die Nachfrage nach Krankenpflegern, Haushaltshilfen und H\u00f6rger\u00e4tetechnikern wird aufgrund der alternden Bev\u00f6lkerung in vielen Industriel\u00e4ndern steigen und auch Lehrer und Ausbilder werden im kommenden Jahrzehnt weiterhin ben\u00f6tigt.\u201c<\/p>\n

Allerdings besteht bei Arbeitspl\u00e4tzen, die eine mittlere oder geringe Qualifikation erfordern, in Bereichen wie Gastronomie, Fertigung und B\u00fcrodienste ein h\u00f6heres Disruptionsrisiko. In den Superm\u00e4rkten finden wir immer mehr Selbstbedienungskassen vor, w\u00e4hrend Restaurants und Hotels den Check-in sowie Essensbestellungen allm\u00e4hlich automatisieren. In diesen Bereichen macht sich die Digitalisierung bereits deutlich bemerkbar.<\/p>\n

Telearbeit bietet vielen Menschen die Flexibilit\u00e4t, die die Gig\u00a0Economy eigentlich h\u00e4tte bieten sollen, jedoch mit einer geregelten Besch\u00e4ftigungsstruktur.<\/p><\/blockquote>\n

Remote Work wird sich fortsetzen<\/h1>\n

Die Pandemie war auch erstmals ein starker Treiber f\u00fcr Telearbeit, und aus heutiger Sicht wird sich dieser Trend nur schwer umkehren lassen, obwohl viele konservative F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 einige von ihnen in Branchen, die von der digitalen Technologie angetrieben werden \u2013 sich dem Trend widersetzen. Die meisten Unternehmen haben ihre Arbeitspl\u00e4tze und IT-Systeme inzwischen f\u00fcr zwei oder drei Tage Telearbeit pro Woche angepasst. Dies ver\u00e4ndert die Art des Arbeitens und bietet vielen Menschen die Flexibilit\u00e4t, die die Gig\u00a0Economy eigentlich h\u00e4tte bieten sollen, jedoch mit einer geregelten Besch\u00e4ftigungsstruktur.<\/p>\n

Vorerst sind viele Aspekte der Revolutionen am Arbeitsplatz weiterhin theoretischer oder experimenteller Natur und haben noch nicht Einzug in den Alltag gehalten. Die Gig\u00a0Economy mag sich als weniger disruptiv und weitreichend als erwartet herausgestellt haben, doch k\u00fcnstliche Intelligenz und Digitalisierung k\u00f6nnten die Arbeitsmuster wesentlich st\u00e4rker ver\u00e4ndern.<\/p>\n

In diesem Umfeld sind die Arbeitnehmer st\u00e4rker gefordert, ihre Kompetenzen stets an die aktuellen Entwicklungen anzupassen, Geld f\u00fcr \u201eschlechte Zeiten\u201c zur\u00fcckzulegen und sich bei Bedarf weiterzubilden. Die agilsten Unternehmen bem\u00fchen sich um einen Zugang zu verschiedenartigen Kompetenzen, damit Mitarbeiter variabel eingesetzt werden k\u00f6nnen. Dies macht wahrscheinlich mehr formelle Schulungen und zielf\u00fchrende Mentoring-Programme erforderlich.<\/p>\n

Es gibt jedoch Fragen von wichtigerer Bedeutung. Wenn die Technologie menschliche Arbeit in hohem Ma\u00dfe ersetzt, wie sichern die Regierungen dann ihre Steuereinnahmen? Sollten Arbeitnehmer, deren Arbeitspl\u00e4tze wegfallen, einen nationalen Mindestlohn erhalten? Dies sind Herausforderungen, die die Regierungen angesichts des sich ver\u00e4ndernden Arbeitsmarktes k\u00fcnftig bew\u00e4ltigen m\u00fcssen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Gig\u00a0Economy versprach eine Revolution der Arbeitswelt. Arbeitnehmer w\u00e4ren nicht l\u00e4nger an einen einzigen Arbeitgeber gebunden, sondern w\u00fcrden ein eigenes Ein-Personen-Unternehmen f\u00fchren. Davon profitierten die Arbeitgeber, die flexiblere Arbeitspl\u00e4tze bereitstellen konnten, aber auch die Arbeitnehmer, die ihre Arbeit ihrem Leben anpassen konnten, statt umgekehrt. Allerdings konnte die Realit\u00e4t das Versprechen nicht halten. Zun\u00e4chst sah man … <\/p>\n

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