Und wenn Ihre Investitionsstrategie, \u00fcber die legitime Suche nach Rendite hinaus, auch in Abh\u00e4ngigkeit der \u00f6kologischen oder gesellschaftlichen Auswirkungen der in Betracht gezogenen Verm\u00f6genswerte entwickelt w\u00fcrde? Das ist jedenfalls das, was verantwortungsbewusste Anleger leitet, und diese werden immer zahlreicher. Entdecken Sie mit myLIFE die Grundlagen dessen, was sie kennzeichnet.*<\/p>\n
Ein verantwortungsbewusster Anleger ist eine Person, die bewusst entschieden hat, Nachhaltigkeits- und Verantwortlichkeitskriterien in ihre Anlagestrategie zu integrieren. Gewiss, diese \u201everantwortlichen\u201c \u00dcberlegungen werden heute systematisch bei der Erstellung eines Anlegerprofils<\/strong><\/span><\/a> ber\u00fccksichtigt, aber hier sprechen wir von einem Ansatz, der dem Anleger selbst eigen ist.<\/p>\n Die Klimakrise, gesellschaftliche Umbr\u00fcche oder ein gesundheitliches Ph\u00e4nomen wie die Covid-19-Pandemie haben diese Generation von Anlegern entstehen lassen und wachsen lassen. \u00dcbrigens, auch wenn sie oft durch Menschen verk\u00f6rpert wird, die an der Schwelle zum dritten Jahrtausend geboren wurden, ist verantwortungsbewusstes Investieren kein Privileg der Jugend. Unabh\u00e4ngig von ihrem Alter haben alle diese Anleger gemeinsam, ihrem Investment Sinn und Wirkung<\/strong><\/span><\/a> verleihen zu wollen.<\/p>\n Unabh\u00e4ngig von ihrem Alter haben alle verantwortungsbewussten Anleger gemeinsam, ihrem Investment Sinn und Wirkung verleihen zu wollen.<\/p><\/blockquote>\n Dies erkl\u00e4rt sich von selbst: Die Erd\u00f6lindustrie, die Tabakbranche oder die Waffenherstellung etwa sind keine Optionen, die dieser Anleger w\u00e4hlt. Im Gegenteil: Es sind vielmehr Investitionen, die auf die F\u00f6rderung der Bildung in Entwicklungsl\u00e4ndern abzielen, Unternehmen, die sich der Produktion nicht-fossiler Energie widmen, die Klimaneutralit\u00e4t anstreben oder kurze Lieferketten f\u00f6rdern, welche seine Aufmerksamkeit auf sich ziehen.<\/p>\n \u00dcber die Themen hinaus sind es auch spezifische Finanzinstrumente, die in ihrem Portfolio besonders ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n Zus\u00e4tzlich zur Rentabilit\u00e4t einer bestimmten Investition k\u00fcmmert sich der verantwortungsbewusste Anleger also auch teilweise um deren \u00f6kologische oder gesellschaftliche Auswirkungen. Wir sagen \u201ezus\u00e4tzlich\u201c zur Rentabilit\u00e4t, denn der verantwortungsbewusste Anleger bleibt ein Anleger. Er ist der Ansicht, dass Nachhaltigkeit sowie \u00f6kologische und\/oder soziale Verantwortung der Rentabilit\u00e4t nicht entgegenstehen \u2013 im Gegenteil.<\/p>\n \u00dcbrigens, wenn die Rendite ein zentrales Kriterium bleibt, so gilt dies ebenso f\u00fcr das Risiko. Verantwortlich oder nicht, alle Investitionen bergen Risiken, und es ist entscheidend, sich gut zu informieren, bevor man eine Entscheidung trifft.<\/p>\n Verantwortlich oder nicht, alle Investitionen bergen Risiken, und es ist entscheidend, sich gut zu informieren, bevor man eine Entscheidung trifft.<\/p><\/blockquote>\n Bei der Erstellung eines Profils als verantwortungsbewusster Anleger muss unser verantwortungsbewusster Anleger, nachdem er seine Ziele und sein \u201eNachhaltigkeits-\/Risiko-\/Renditeverh\u00e4ltnis\u201c dargelegt hat, daher Finanzinstrumente ausw\u00e4hlen, die diesen Spagat auf drei Beinen bestm\u00f6glich erm\u00f6glichen.<\/p>\n Ein Beweis f\u00fcr die Demokratisierung bei Anlegern: Heute findet man alle Ihnen bereits bekannten Finanzanlagen auch in ihrer verantwortungsvollen Version, das hei\u00dft unter Einbeziehung \u00f6kologischer, gesellschaftlicher oder Governance-bezogener Faktoren: Lebensversicherungen, Anleihen, Investmentfonds, Sparprodukte, Aktien usw.<\/p>\n Unabh\u00e4ngig vom Produkt werden dann au\u00dferfinanzielle Kriterien integriert, die es als mehr oder weniger verantwortungsvoll definieren. W\u00e4hrend es m\u00f6glich erscheint, finanzielle Leistungen objektiv zu bewerten \u2013 oder im Ernstfall energetische oder chemische Quoten \u2013 scheinen bestimmte gesellschaftliche oder politische Kriterien schwerer quantifizierbar oder einfach schwerer bewertbar zu sein, da sie nicht numerisch sind. Die Auswirkungen in Bezug auf Transparenz sind daher zahlreich, wenn man \u00fcber verantwortungsvolle Finanzen spricht.<\/p>\n Einige wenig skrupellose Akteure z\u00f6gern nicht, sich selbst oder ihre Finanzprodukte deutlich verantwortungsvoller \/ \u201egr\u00fcner\u201c darzustellen, als sie wirklich sind. Das nennt man \u201eGreenwashing<\/strong><\/span><\/a>\u201c.<\/p>\n Lassen wir Karikaturen beiseite: Es ist manchmal viel schwieriger als es scheint, in diesem Bereich wahr von falsch zu unterscheiden. Wie immer sind die Dinge nicht nur schwarz oder wei\u00df \u2026 es gibt hellgr\u00fcn und dunkelgr\u00fcn. Aber wie unterscheidet man Illusion und Realit\u00e4t? Wie \u00fcberpr\u00fcft man, dass das investierte Geld tats\u00e4chlich der Sache dient, die es zu dienen vorgibt? Wie kann man den betreffenden Finanzprodukten vertrauen? Bestimmte Politiken, Kriterien und Labels erm\u00f6glichen es, etwas klarer zu sehen.<\/p>\n Um wahr und falsch im Bereich der Nachhaltigkeit unterscheiden zu k\u00f6nnen, kann sich der verantwortungsbewusste Anleger auf die Arbeit des europ\u00e4ischen Gesetzgebers verlassen. Seit 2019 und der Annahme des Green Deal zielt ein B\u00fcndel von Regulierungen darauf ab, gute Praktiken zu harmonisieren und schlechte auszuschlie\u00dfen. Drei davon sind von zentraler Bedeutung \u2013 wir stellen sie Ihnen vor.<\/p>\n Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)<\/strong><\/span><\/a> legt Normen und Verpflichtungen zur au\u00dferfinanziellen Berichterstattung f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen fest. Mit anderen Worten: Sie verpflichtet Unternehmen zu bestimmten Harmonisierungspflichten bei der Darstellung dieser Ma\u00dfnahmen, um festzustellen, ob sie real, effektiv oder nicht sind. Zun\u00e4chst f\u00fcr b\u00f6rsennotierte Unternehmen oder Unternehmen mit durchschnittlich mehr als 1.000 Besch\u00e4ftigten und einem Nettoumsatz von \u00fcber 450 Millionen Euro bestimmt, wird diese Regulierung nach und nach auf nichteurop\u00e4ische Unternehmen ausgeweitet, die erhebliche Aktivit\u00e4ten in Europa haben und deren Niederlassungen oder Tochtergesellschaften die definierten Schwellenwerte erf\u00fcllen.<\/p>\n Die CSDDD oder CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive)<\/strong> verpflichtet gro\u00dfe Unternehmen dazu, ihre negativen Auswirkungen auf gesellschaftliche und \u00f6kologische Themen wie Kinderarbeit oder Entwaldung zu \u00fcberwachen. Hier wird auch von einer Sorgfaltspflicht gesprochen. Alle europ\u00e4ischen Unternehmen mit \u00fcber 5.000 Besch\u00e4ftigten und einem weltweiten Nettoumsatz von mehr als 1,5 Milliarden Euro sind betroffen. Sp\u00e4ter k\u00f6nnten auch Unternehmen au\u00dferhalb der EU der CS3D unterliegen.<\/p>\n Die SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation)<\/strong> verpflichtet alle Anbieter von Wertpapierdienstleistungen und EU-Verm\u00f6gensverwalter zur gestuften Offenlegung von Informationen \u00fcber die Nachhaltigkeit ihrer Anlageprodukte.<\/p>\n Vollst\u00e4ndige Transparenz ist vorgeschrieben, da negative Auswirkungen, Hindernisse f\u00fcr die Nachhaltigkeit dieser Finanzprodukte sowie deren Verg\u00fctungspolitik einschlie\u00dflich Risiken in j\u00e4hrlich ver\u00f6ffentlichten Berichten offengelegt werden.<\/p>\n Ein besonderes Merkmal dieser letzten Regulierung ist die Unterscheidung zwischen zwei Produkttypen, sogenannten Artikel-8- und Artikel-9-Produkten. Diese entsprechen einer Hierarchisierung ihres Beitrags zur Nachhaltigkeit. Zusammenfassung: Alle Fonds m\u00fcssen gem\u00e4\u00df Artikel 6 der SFDR Nachhaltigkeitsrisiken ber\u00fccksichtigen. \u201eArtikel-8-Fonds\u201c gehen weiter, indem sie die \u00f6kologischen und\/oder sozialen Merkmale ihrer Anlagestrategie in den Vordergrund stellen. Sie genie\u00dfen etwas mehr Flexibilit\u00e4t hinsichtlich des Anteils der sogenannten \u201eESG\u201c-Investitionen, w\u00e4hrend \u201eArtikel-9-Fonds\u201c klar ausgewiesene Nachhaltigkeitsziele haben und strengeren ESG-Kriterien unterliegen, die auch vom Regulator vorgegeben werden. Achtung: Diese Klassifikationen werden sich wahrscheinlich weiterentwickeln. Informieren Sie sich.<\/p>\n Wenn Sie mehr \u00fcber die Regulierung nachhaltiger Finanzen erfahren m\u00f6chten, empfehlen wir Ihnen, regelm\u00e4\u00dfig die Seite der Luxembourg Sustainable Finance Initiative<\/strong><\/span><\/em><\/a> zu besuchen.<\/p>\n Wenn man sich f\u00fcr nachhaltige Finanzen interessiert, st\u00f6\u00dft man auf viele seltsame W\u00f6rter, Ausdr\u00fccke und Akronyme. Wir werden hier nicht die vollst\u00e4ndige Liste erstellen, aber wir stellen Ihnen vier davon vor, die Ihnen h\u00e4ufig begegnen werden.<\/p>\n Die CSR-Politik (Corporate Social Responsibility)<\/strong> bezeichnet die freiwillige Ber\u00fccksichtigung und Integration nachhaltiger Entwicklung und gesellschaftlicher Herausforderungen durch ein Unternehmen. Sie definiert Aktionen, enth\u00e4lt jedoch keine messbaren Elemente.<\/strong><\/p>\n Die ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung)<\/strong> bewerten die Ber\u00fccksichtigung nachhaltiger Entwicklungsaspekte einer Strategie. Es handelt sich um einen externen Bewertungsrahmen, der messbare Elemente beinhaltet.<\/p>\n Das ESR-Label (Entreprise Socialement Responsable)<\/strong> erm\u00f6glicht die konkrete und objektive Bewertung eines zuvor als ESG zertifizierten Unternehmens, das Ziele erreicht hat oder Ma\u00dfnahmen ergriffen hat, um pr\u00e4zise Ziele zu erreichen.<\/p>\n Das ISR-Label (Investissement Socialement Responsable)<\/strong> qualifiziert bestimmte Finanzprodukte, die ESG-Aspekte in ihre Verwaltung integrieren. Obwohl es franz\u00f6sischen Ursprungs ist, findet man dieses Label auch bei Finanzprodukten im Gro\u00dfherzogtum.<\/p>\n Sehr fr\u00fch hat Luxemburg den Anspruch erhoben, sich als Finanzplatz im Bereich nachhaltiger Investitionen zu positionieren und sich durch wichtige Initiativen hervorgetan.<\/p><\/blockquote>\n Sehr fr\u00fch hat Luxemburg den Anspruch erhoben, sich als Finanzplatz im Bereich nachhaltiger Investitionen zu positionieren und sich durch wichtige Initiativen hervorgetan.<\/p>\n Seit 2016 bietet die Luxemburger B\u00f6rse<\/strong><\/span><\/a> gr\u00fcne, soziale oder nachhaltige Anleihen an und gilt heute als Weltmarktf\u00fchrer auf diesem Gebiet. Die Plattform, die diesen nachhaltigen Finanzanlagen gewidmet ist, hei\u00dft Luxembourg Green Exchange<\/em> und ist Teil einer Regierungsstrategie. Zu dieser geh\u00f6ren auch der Think Tank Climate Finance Task Force<\/em>. Diese Gruppe \u00f6ffentlicher und privater Akteure wurde urspr\u00fcnglich zur Unterst\u00fctzung des globalen Aktionsplans gegr\u00fcndet, der im Rahmen des Pariser Abkommens entwickelt wurde. 2017 schloss sich der Climate Finance Accelerator<\/em> an \u2013 eine Organisation, die Fondsmanager unterst\u00fctzt, die sich im Kampf gegen den Klimawandel engagieren m\u00f6chten.<\/p>\nRisiko und Rentabilit\u00e4t<\/h2>\n
Verantwortungsvolle Produkte<\/h2>\n
50 Schattierungen von \u201eGr\u00fcnt\u00f6nen\u201c<\/h2>\n
Was sagt das Gesetz?<\/h2>\n
Eine verantwortungsvolle Sprache<\/h2>\n
Und in Luxemburg?<\/h2>\n