Das Wesen des B\u00f6rseninvestierens besteht darin, Unternehmen zu finden, die in Zukunft wahrscheinlich mehr wert sein werden als heute. Es gibt jedoch verschiedene Wege, dies zu erreichen. Zwei der g\u00e4ngigsten Ans\u00e4tze sind als \u201eValue\u201c- und \u201eGrowth\u201c-Investing bekannt. Die Einbeziehung beider Stile zur Schaffung eines ausgewogenen Portfolios kann dazu beitragen, die Anlagerenditen im Zeitverlauf zu gl\u00e4tten.*<\/p>\n
Jeder Ansatz priorisiert unterschiedliche Arten von Unternehmen. Growth-Investoren suchen in der Regel nach Unternehmen, die ihren Umsatz schneller steigern als der Gesamtmarkt. Sie sind normalerweise bereit, etwas mehr f\u00fcr Unternehmen zu bezahlen, denen zugetraut wird, dieses \u00fcberdurchschnittliche Wachstum auch in Zukunft nachhaltig zu erzielen, obwohl viele wachstumsorientierte Portfoliomanager bei der Bewertung diszipliniert vorgehen.<\/p>\n
Value-Investing priorisiert Unternehmen, die zu niedrigen Bewertungen gehandelt werden. Die Theorie besagt, dass gute Unternehmen schwierige Phasen durchlaufen k\u00f6nnen oder Zeiten erleben, in denen ihr Sektor nicht gefragt ist. B\u00f6rseninvestoren neigen oft dazu, zuerst zu handeln und sp\u00e4ter Fragen zu stellen, was bedeutet, dass bestimmte Sektoren aufgrund von Bef\u00fcrchtungen verkauft werden k\u00f6nnen, die sich letztlich nie bewahrheiten. Value-Investoren hoffen, gute Unternehmen zu niedrigeren Preisen zu erwerben und darauf zu warten, dass sich die Marktstimmung wieder verbessert.<\/p>\n
Das Risiko f\u00fcr Growth-Investoren besteht darin, zu viel f\u00fcr Wachstumsaussichten zu bezahlen, sodass nur wenig Sicherheitspuffer bleibt, falls sich diese Erwartungen nicht erf\u00fcllen, da die Kurse bereits hoch sind. Beim Value-Investing kaufen Anleger zu einer niedrigeren Bewertung, sodass das Risiko geringer ist, falls sich ein Unternehmen negativ entwickelt. Allerdings besteht die Gefahr, in eine \u201eValue Trap\u201c zu geraten \u2013 ein Unternehmen, das oberfl\u00e4chlich betrachtet g\u00fcnstig erscheint, dessen Gesch\u00e4ft sich jedoch langfristig im Niedergang befindet und dessen Aktienkurs weiter f\u00e4llt.<\/p>\n
Diese beiden Stile haben traditionell miteinander konkurriert und sich bei der Vorherrschaft an den Aktienm\u00e4rkten abgewechselt. Jeder von ihnen kann zu einem bestimmten Zeitpunkt dominieren. Anleger halten h\u00e4ufig beide Stile in ihrem Portfolio, da sie davon ausgehen, dass jeder zu unterschiedlichen Phasen des Marktzyklus gut abschneiden kann.<\/p>\n
Anleger halten h\u00e4ufig beide Stile in ihrem Portfolio, da sie davon ausgehen, dass jeder zu unterschiedlichen Phasen des Marktzyklus gut abschneiden kann.<\/p><\/blockquote>\n
Unterschiedliche Performance-Eigenschaften<\/h2>\n
Es gibt Zeiten, in denen Growth voraussichtlich besser abschneidet, und Zeiten, in denen Value in den Vordergrund r\u00fcckt. In euphorischeren Phasen, wenn Anleger zuversichtlich sind und eher bereit sind, Risiken einzugehen, neigen sie dazu, sich auf Wachstumsunternehmen zu konzentrieren. Sind sie dagegen pessimistischer oder ist das Wirtschaftswachstum schwach, richten sie ihre Aufmerksamkeit eher auf greifbare Faktoren wie Cashflow, Dividendenaussch\u00fcttungen oder den Wert der Unternehmensverm\u00f6gen, was einen Value-Ansatz beg\u00fcnstigt.<\/p>\n
Auch die Zinss\u00e4tze spielen eine wichtige Rolle. Wenn die Zinsen niedrig sind, ist ein Unternehmen, das langfristiges Wachstum erzielen kann, wertvoller. Sind die Zinss\u00e4tze jedoch h\u00f6her und k\u00f6nnen Anleger mit Baranlagen h\u00f6here Ertr\u00e4ge erzielen, wird zuk\u00fcnftiges B\u00f6rsenwachstum weniger wichtig. In diesem Fall werden die greifbaren und unmittelbareren Cashflows, die mit Value-Aktien verbunden sind, attraktiver.<\/p>\n
Unter normalen Bedingungen k\u00f6nnen Anleger erwarten, dass Value und Growth mit dem Verlauf des Wirtschaftszyklus abwechselnd in und aus der Gunst geraten. Traditionell war es sinnvoll, beide Strategien innerhalb eines einzigen Portfolios zu halten, um Ausgewogenheit und Diversifikation zu schaffen. Hinsichtlich der Performance hat Value auf sehr lange Sicht einen leichten Vorteil gegen\u00fcber Growth. Zwischen 1974 und Ende April 2025 erzielte Value laut MSCI eine annualisierte Rendite von 11,6%, verglichen mit 10,7% bei Growth-Investments.<\/p>\n
Wenn sich das Gleichgewicht verschiebt<\/h2>\n
Jeder Stil verf\u00fcgt \u00fcber eigene Indizes, die h\u00e4ufig auf f\u00fchrenden Marktbenchmarks basieren, jedoch unterschiedliche Value- oder Growth-Merkmale isolieren. Um beispielsweise die Entwicklung von Value-Unternehmen zu verfolgen, k\u00f6nnen Anleger den MSCI World Value Index<\/em> beobachten, w\u00e4hrend sich Growth-Investoren h\u00e4ufig am MSCI World Growth Index<\/em> orientieren. S&P Global bietet \u00e4hnliche Indizes an.<\/p>\nDie Sektoren, die jedem Stil zugeordnet werden, sind normalerweise nicht statisch. Sie k\u00f6nnen von sehr hohen Bewertungen zu deutlich niedrigeren Bewertungen wechseln. Der europ\u00e4ische Bankensektor ist hierf\u00fcr ein gutes Beispiel. Nach der globalen Finanzkrise von 2007 bis 2009 wollte niemand Bankaktien besitzen, und ihre Bewertungen befanden sich auf einem Tiefpunkt, wodurch sie zu einem nat\u00fcrlichen Jagdgebiet f\u00fcr Value-Investoren wurden. Von diesem Tiefpunkt aus haben die Banken ihr Kapital wieder aufgebaut, und seit den fr\u00fchen 2020er-Jahren haben h\u00f6here Zinsen ihre Gewinne deutlich gesteigert \u2013 so sehr, dass sie heute eher in die Growth-Kategorie passen.<\/p>\n
Einige Sektoren machen nahezu nie einen bedeutenden Anteil der Value-Investmentkategorie aus, wobei Technologie das offensichtlichste Beispiel ist. W\u00e4hrend Technologie im Mai 2026 46% des MSCI World Growth Index<\/em> ausmachte, entfielen auf sie lediglich 10,4% des World Value Index<\/em>, vertreten durch Alphabet, Meta, Micron und Intel.<\/p>\nK\u00fcnstliche Intelligenz k\u00f6nnte diese Tendenz jedoch ver\u00e4ndern. Softwareunternehmen waren traditionell Growth-Aktien, doch Anleger sorgen sich zunehmend \u00fcber die potenziellen Auswirkungen von KI auf ihre Gesch\u00e4ftsmodelle. Die Bewertungen einiger Unternehmen sind gesunken, wodurch sie potenziell f\u00fcr Value-Investoren interessant werden k\u00f6nnten.<\/p>\n
Es gibt auch nationale M\u00e4rkte, die eher als Value- oder Growth-orientiert gelten. Die USA sind beispielsweise mit ihrer gro\u00dfen Technologiebranche ein g\u00fcnstigeres Jagdgebiet f\u00fcr Growth-Investoren, w\u00e4hrend das Vereinigte K\u00f6nigreich mit seinem hohen Gewicht in Gesundheits-, Energie- und Industrieunternehmen eher ein nat\u00fcrlicher Value-Markt ist. Schwellenl\u00e4nder k\u00f6nnen im Allgemeinen st\u00e4rker wachstumsorientiert sein, mit Ausnahme rohstofflastiger M\u00e4rkte wie Lateinamerika.<\/p>\n
Einfluss der Technologie<\/h2>\n
Das normale Muster der Performance von Value und Growth wurde durch die gr\u00f6\u00dften Technologiekonzerne gest\u00f6rt, die zu einer starken und anhaltenden Phase der Outperformance des Growth-Ansatzes beigetragen haben. In den vergangenen zehn Jahren erzielte der MSCI World Growth Index<\/em> eine j\u00e4hrliche Rendite von 15,3%, also mehr als 2% mehr als der breit gefasste MSCI World Index<\/em>, w\u00e4hrend der MSCI World Value Index<\/em> j\u00e4hrlich 10,7% erzielte.<\/p>\nDen st\u00e4rksten Einfluss hatte die Entwicklung der US-amerikanischen Megacap-Unternehmen. Dies wirft die Frage auf, ob die \u00fcbliche R\u00fcckkehr zum Mittelwert bei Value- und Growth-Strategien k\u00fcnftig noch funktionieren wird. Die gr\u00f6\u00dften Technologiegruppen sind so m\u00e4chtig geworden, dass Value-Investing schwieriger geworden ist. Ist ein Automobilhersteller beispielsweise g\u00fcnstig bewertet oder steht sein Gesch\u00e4ftsmodell kurz davor, durch selbstfahrende Autos zerst\u00f6rt zu werden? Technologie dringt zunehmend in weitere Bereiche der Wirtschaft vor und wirkt immer disruptiver.<\/p>\n
KI k\u00f6nnte diesen disruptiven Trend beschleunigen. Ihre langfristigen Auswirkungen bleiben unklar, doch sie d\u00fcrfte einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise bewirken, wie Menschen leben und arbeiten. Jeder gr\u00f6\u00dfere Wandel wird jedoch zu Fehlbewertungen f\u00fchren, w\u00e4hrend Anleger herausfinden, welche Unternehmen in der neu gestalteten Umgebung zu den Gewinnern oder Verlierern z\u00e4hlen werden. Dies k\u00f6nnte sowohl f\u00fcr Value- als auch f\u00fcr Growth-Investoren Chancen schaffen.<\/p>\n
Growth-Investoren suchen in der Regel nach Unternehmen, die ihren Umsatz schneller steigern als der Gesamtmarkt, und sind oft bereit, etwas mehr f\u00fcr Unternehmen zu bezahlen, denen zugetraut wird, auch k\u00fcnftig nachhaltig \u00fcberdurchschnittliches Wachstum zu erzielen.<\/p><\/blockquote>\n
* Inhalt aus dem Englischen \u00fcbersetzt mit dem AI-Tool BIL GPT<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Das Wesen des B\u00f6rseninvestierens besteht darin, Unternehmen zu finden, die in Zukunft wahrscheinlich mehr wert sein werden als heute. Es gibt jedoch verschiedene Wege, dies zu erreichen. Zwei der g\u00e4ngigsten Ans\u00e4tze sind als \u201eValue\u201c- und \u201eGrowth\u201c-Investing bekannt. Die Einbeziehung beider Stile zur Schaffung eines ausgewogenen Portfolios kann dazu beitragen, die Anlagerenditen im Zeitverlauf zu gl\u00e4tten.* … <\/p>\n
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